Với người mới bước chân vào khởi nghiệp, việc mắc phải sai lầm là điều không thể tránh khỏi. Nhưng làm thế nào để hạn chế khỏi những sai lầm tương tự, bài viết sau đây xin tổng hợp các sai lầm thường gặp các cá nhân hay startup dễ mắc phải trong giai đoạn đầu khởi nghiệp.
10 sai lầm phổ biến khi mới bắt đầu khởi nghiệp
1/ Chọn nhầm co-founder
Chọn người đồng hành cùng bạn trên chặng đường khởi nghiệp là điều rất quan trọng. 2 cái đầu luôn tốt hơn một. Chẳng phải trùng hợp mà hầu hết các công ty khởi nghiệp đều có 2 nhà đồng sáng lập.
Nhưng bạn phải xác định rõ với người đi cùng của bạn đây là 1 “trận chiến” dài hơn, ko phải một sớm 1 chiều. Rất nhiều người đã phải ngả ngủ sớm trong các giai đoạn đầu hình thành dự án. Điều này sẽ dễ làm ngắt quãng hành trình của bạn và dồn bạn vào thế bế tắc. Bởi thế, hãy sáng suốt khi đưa ra quyết định chọn một đi cùng theo bạn xuyên suốt con đường khởi nghiệp.
2/ Xác định sai thị trường
Đây là lỗi rất thường thấy của những người khởi nghiệp. Họ luôn có nghĩ suy rằng sản phẩm mình phát triển sẽ được mọi khách hàng yêu thích nhưng bỏ quên đi tính thực tiễn của sản phẩm.
3/ Không chịu đổi mới
Đừng ngủ quên trên thắng lợi. Hãy luôn lắng tai các phản hồi của khách hàng để có những bước chuyển mình, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người dùng.
4/ Bắt chước các ý tưởng, sản phẩm đã có
Trong trường hợp bạn muốn bắt chước ý tưởng, sản phẩm của những nhãn hàng đã thành công, bạn phải đảm bảo sản phẩm của mình đặc trưng, đủ sức cạnh tranh với các ông lớn. Nếu ko, bạn sẽ nhanh chóng bị đào thải bởi chính khách hàng của bạn.
5/Thụ động trong các tiếp cận khách hàng
Đừng ngồi chờ khách hàng tìm đến bạn. Bạn phải đẩy mạnh những kênh bán hàng để đưa sản phẩm tiếp cận sắp hơn đến mọi người, giúp cho họ nhận diện được thương hiệu của bạn. Hãy có kế hoạch PR hình ảnh sản phẩm thật thông minh để giúp bạn nâng cao doanh thu của mình.
6/ Để cảm xúc quyết định công việc
Hãy luôn tỉnh táo khi đưa ra một quyết định nào ấy, đừng để xúc cảm chi phối bạn. Khi cảm xúc can thiệp, bạn sẽ mất đi sự minh mẫn và dễ dàng đưa ra những quyết định sai trái. Bởi thế, hãy luôn giữ cho mình cái đầu lạnh trước lúc ra đưa ra những quyết định thích hợp với tình huống bạn gặp phải.
7/ Phân bổ đầu tư ko chính xác
Việc phân chia những khoản đầu tư không chuẩn xác sẽ làm cho chất lượng kinh doanh ko hiệu quả. Thí dụ, trong giai đoạn phát triển sản phẩm, bạn chi tiền nhiều cho Marketing để tìm kiếm người mua nhưng bỏ quên đầu tư phát tiển sản phẩm, dẫn đến sản phẩm đi đưa đến cho người dùng ko được như kì vọng, cùng lúc kéo theo hình ảnh và doanh thu doanh nghiệp bạn sẽ đi xuống.
8/ Chọn sai thời gian ra mắt
thời điểm ra mắt sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng. Có thể thấy những hãng khoa học to như SamSung, Iphone… thường chọn thời gian cuối năm khi mọi người có xu hướng bắt đầu sắm sửa đồ phục vụ bản thân. Không những thế bạn phải quan tâm thời gian ra mắt của sản phẩm có trùng với đối thủ cạnh tranh nào không, tương tự người mua sẽ ko bị phân tâm giữa những sản phẩm, làm giảm đi thị số lượng đối lượng khách hàng tiềm năng mà doanh nghiệp muốn hướng tới.
9/ Thiếu nhà đầu tư
Bất cứ ai lúc khởi đầu khởi nghiệp cũng cần nên có sự hỗ trợ trong khoảng nhà đầu cơ. Ko chỉ đầu tư vốn, mà bạn còn có thể nhận được các bài kinh nghiệm quý giá mà các nhà đầu cơ đã trải qua và đánh đổi bằng thời gian và tiền nong.
10/ Chọn địa điểm văn phòng/ công ty xấu
Vị trí quyết định rất nhiều vào sự thành công của bạn. Cho dù sản phẩm dịch vụ bạn tốt nhưng vị trí đặt địa điểm lại không náo nhiệt sôi động, không phù hợp cho việc giao thương thì doanh thu của bạn sẽ bị tác động đáng kể.
Hãy chọn địa điểm thật tỉ mỉ, phối hợp sử dụng những thiết kế thông minh để tối ưu chi phí vận hành thích hợp kinh phí của bạn.
Kết:
Hy vọng những san sẻ kinh nghiệm trong bài viết trên sẽ là hành trang đồng thành cùng bạn trên con đường khởi nghiệp phía trước.
10 sai lầm phổ biến khi mới bắt đầu khởi nghiệp
1/ Chọn nhầm co-founder
Nhưng bạn phải xác định rõ với người đi cùng của bạn đây là 1 “trận chiến” dài hơn, ko phải một sớm 1 chiều. Rất nhiều người đã phải ngả ngủ sớm trong các giai đoạn đầu hình thành dự án. Điều này sẽ dễ làm ngắt quãng hành trình của bạn và dồn bạn vào thế bế tắc. Bởi thế, hãy sáng suốt khi đưa ra quyết định chọn một đi cùng theo bạn xuyên suốt con đường khởi nghiệp.
2/ Xác định sai thị trường
3/ Không chịu đổi mới
Đừng ngủ quên trên thắng lợi. Hãy luôn lắng tai các phản hồi của khách hàng để có những bước chuyển mình, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người dùng.
4/ Bắt chước các ý tưởng, sản phẩm đã có
Trong trường hợp bạn muốn bắt chước ý tưởng, sản phẩm của những nhãn hàng đã thành công, bạn phải đảm bảo sản phẩm của mình đặc trưng, đủ sức cạnh tranh với các ông lớn. Nếu ko, bạn sẽ nhanh chóng bị đào thải bởi chính khách hàng của bạn.
5/Thụ động trong các tiếp cận khách hàng
Đừng ngồi chờ khách hàng tìm đến bạn. Bạn phải đẩy mạnh những kênh bán hàng để đưa sản phẩm tiếp cận sắp hơn đến mọi người, giúp cho họ nhận diện được thương hiệu của bạn. Hãy có kế hoạch PR hình ảnh sản phẩm thật thông minh để giúp bạn nâng cao doanh thu của mình.
6/ Để cảm xúc quyết định công việc
Hãy luôn tỉnh táo khi đưa ra một quyết định nào ấy, đừng để xúc cảm chi phối bạn. Khi cảm xúc can thiệp, bạn sẽ mất đi sự minh mẫn và dễ dàng đưa ra những quyết định sai trái. Bởi thế, hãy luôn giữ cho mình cái đầu lạnh trước lúc ra đưa ra những quyết định thích hợp với tình huống bạn gặp phải.
7/ Phân bổ đầu tư ko chính xác
Việc phân chia những khoản đầu tư không chuẩn xác sẽ làm cho chất lượng kinh doanh ko hiệu quả. Thí dụ, trong giai đoạn phát triển sản phẩm, bạn chi tiền nhiều cho Marketing để tìm kiếm người mua nhưng bỏ quên đầu tư phát tiển sản phẩm, dẫn đến sản phẩm đi đưa đến cho người dùng ko được như kì vọng, cùng lúc kéo theo hình ảnh và doanh thu doanh nghiệp bạn sẽ đi xuống.
8/ Chọn sai thời gian ra mắt
9/ Thiếu nhà đầu tư
Bất cứ ai lúc khởi đầu khởi nghiệp cũng cần nên có sự hỗ trợ trong khoảng nhà đầu cơ. Ko chỉ đầu tư vốn, mà bạn còn có thể nhận được các bài kinh nghiệm quý giá mà các nhà đầu cơ đã trải qua và đánh đổi bằng thời gian và tiền nong.
10/ Chọn địa điểm văn phòng/ công ty xấu
Vị trí quyết định rất nhiều vào sự thành công của bạn. Cho dù sản phẩm dịch vụ bạn tốt nhưng vị trí đặt địa điểm lại không náo nhiệt sôi động, không phù hợp cho việc giao thương thì doanh thu của bạn sẽ bị tác động đáng kể.
Hãy chọn địa điểm thật tỉ mỉ, phối hợp sử dụng những thiết kế thông minh để tối ưu chi phí vận hành thích hợp kinh phí của bạn.
Kết:
Hy vọng những san sẻ kinh nghiệm trong bài viết trên sẽ là hành trang đồng thành cùng bạn trên con đường khởi nghiệp phía trước.