- Tham gia
- 24/10/22
- Bài viết
- 51
- Thích
- 0
- Điểm
- 6
Quản trị dòng tiền là yếu tố sống còn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Dựa trên quản trị dòng tiền doanh nghiệp vừa và nhỏ, đây là 5 bước hiệu quả:
- Dự báo dòng tiền vào: Ước tính thu từ bán hàng, dựa trên lịch sử và xu hướng.[2]
- Dự báo dòng tiền ra: Lập kế hoạch chi phí, lương, mua hàng.[2]
- Tính dòng tiền thuần: Chênh lệch vào-ra, phát hiện thiếu hụt sớm.[2]
- Kiểm soát rủi ro: Theo dõi nợ phải thu/trả, tối ưu tồn kho.[1][4]
- Theo dõi real-time: Sử dụng công cụ để điều chỉnh kịp thời.[1]