1. Khởi nghiệp ai cũng đặt ra câu hỏi Đầu tiên là tiền đâu?
Hai bàn tay trắng thì làm sao có tiền để khởi nghiệp, chỉ có đi làm thuê, làm công mới có tiền để nuôi bản thân, nuôi ước mơ các bạn ạ.
Học chưa ra trường tôi đã lăn xả đi làm nhiều công ty trong chuyên ngành kiến trúc, thiết kế, với đồng lương học việc ít ỏi. Từ quận 10 tôi phải đi làm tận quận 7 với mức lương 2,5 triệu, chỉ đủ tiền đổ xăng xe thôi các bạn. Rồi tôi cũng xin được ở các cty khác với mức lương cao hơn là 4,5 triệu, 6 triệu, và 7 triệu là mức lương tôi nhân được ở công ty gần nhất. Tôi không rõ lắm, nhưng giai đoạn này tôi đã tiết kiệm và có dư, để trả nợ tiền vay ngân hàng đóng học phí mấy chục triệu.
Bên cạnh việc tôi đi làm thuê thì tôi có nhen nhóm ước mơ một thương hiệu thời trang Việt. Ngoài thời gian làm việc tại văn phòng thiết kế, từ 17h-21h thì tôi lại đi tìm nguồn hàng giày dép, đồ da, gặp khách hàng, chào hàng, và giao hàng. Dần dần thì nguồn thu nhập từ việc làm thêm ngoài giờ của tôi lớn dần, vài 3-5 ngày thì có vài triệu đồng.
Và khi tôi nghỉ hoàn toàn công việc làm văn phòng cho công ty thiết kế để tập trung cho giấc mơ thương hiệu Việt thì tôi đã trả nợ tiền vay ngân hàng, đã tích lũy được một khoản vốn gần vài chục triệu.
Có thể nhiều người nghĩ khởi nghiệp là cầm 1 khoản tiền vốn và đầu tư vào 1 công việc gì đó. Vì gia đình tôi rất nghèo khó, ăn học còn khó lấy đâu vốn để khởi nghiệp như vậy. Nên tôi khởi nghiệp bằng cách nhen nhóm ước mơ, làm từng việc nhỏ nhặt nhất tích lũy tiền nuôi ước mơ đó.
Giai đoạn này nguồn vốn đó chính là hai bàn tay, cộng với sự chịu khó, kiên trì, và tiết kiệm. Vì khởi nghiệp hai bàn tay trắng, nên tôi đọc cuốn sách : Bí quyết tay trắng trở thành triệu phú (tác giả AdamKhoo), sách này có dạy cách tích lũy tài chính, dạy các tư duy về tài chính cho những người mới kinh doanh khá hay. Ngoài ra tôi còn đọc và tim hiểu thêm các nghệ thuật kinh doanh của người Do Thái, cha giàu cha nghèo và theo dõi các video huấn luyện tiềm năng con người của diễn giả Francis Hùng. Có như vậy mình mới có động lực và niềm tin để khởi nghiệp đó các bạn.
=================================================
Đọc thêm: Kinh doanh thành công đánh bại mọi đối thủ bằng cách sử dụng phần mềm quản lý bán hàng cực kỳ thông minh, tiện lợi và đa tính năng, như:
- Quản lý Fanpage, tin nhắn, bình luận. Đặc biệt có phần mềm ẩn comment Fanpage
- Đồng bộ tất cả đơn hàng tập chúng về Abit
- Có kết nối vận chuyển với nhiều đơn vị
- Báo giá có kèm theo hình ảnh thể hiện sự minh bạch
- Công cụ báo cáo nhanh và chính xác
- Quản lý tài khoản ads giúp các nhà quản trị thuận tiện hơn trong việc xem và sửa báo cáo
.....
Vậy còn chần chừ mà không sử dụng phần mềm Abitstore này. Cào đặt dùng miễn phí trải nghiệm 15 ngày.
=================================================
2. Tìm người đồng hành, xây dựng đội ngũ
Những ngày đầu, suốt ngày tôi chỉ nghĩ làm sao để bắt đầu, người đồng hành là ai, thực hiện thế nào. Tối lại trằn trọc thức tới 5h sáng mới ngủ được, vì chỉ mong mau sáng để thực hiện những điều vừa suy nghĩ ra. Nghĩ ra kế hoạch là cả một tâm huyết, nhưng chia sẻ kế hoạch, và tìm được người đồng hành thì không hề đơn giản.
Khởi nghiệp là cô đơn các bạn ạ!
Khi nghĩ ra ý tưởng xây dựng một thương hiệu thời trang Việt, tôi đã gặp nhiều bạn bè để chia sẻ và mong họ cùng khởi nghiệp với mình.
Không nhớ chắc chắn khoảng cuối 2013, tôi chia sẻ với bạn thân từ thuở tiểu học, đến khi sinh viên cũng ở chung phòng trọ. Người này chuyên ngành IT, tôi thấy được xu hướng của thế giới là công nghệ 4.0, nên bạn ấy sẽ hỗ trợ tốt cho việc Marketing và bán hàng bằng công nghệ. Và tôi nhận ngay lời từ chối: "Tao rất thích khởi nghiệp, nhưng tao không hiểu và không thích mảng thời trang lắm".
Năm 2014, người tiếp theo tôi mời đó là người bạn cùng ngành Kiến trúc. Bạn ấy đồng ý ngay, ngày đầu tiên đi tìm xưởng may quần áo bạn ấy rất nhiệt tình. Ngày thứ 2 đi chào hàng mẫu giày đầu tiên thì bạn ấy bắt đầu nản vì chào hàng không được. Ngày tiếp đi chào hàng nữa thì bạn ấy bảo bận việc riêng. Những ngày sau nữa có vẻ bạn ấy không còn muốn tham gia nữa.
Mặc dù thất bại trong việc tìm người đồng hành nhưng tôi không bỏ cuộc. Kế hoạch càng rõ ràng hơn khi kết quả của việc làm thêm ngoài giờ của tôi ngày càng hiệu quả, doanh thu càng tăng.
Cuối năm 2015 tôi bắt đầu chia sẻ và hướng dẫn cách kinh doanh cho 2 người anh em trai, với những thành quả tôi đạt được, họ đã tin tưởng và làm theo và cũng có những hiệu quả nhất định.
Năm 2016 tôi đã mời một người bạn học phổ thông, anh ấy chuyên ngành quản trị kinh doanh đang học Thạc sỹ. Tôi nghĩ để phát triển bán hàng, tăng doanh thu, cần chiêu mộ người có chuyên môn. Kế hoạch lúc này là thành lập công ty gồm 4 thành viên, tôi, 2 người anh em, và người bạn. Anh bạn tôi rất thích khởi nghiệp, nhưng vợ anh ấy không muốn mạo hiểm, và cuối cùng anh ấy cũng từ chối. Kế hoạch xây dựng mô hình công ty thất bại.
Đến năm 2017 thì tôi và người anh trai hợp nhất thành lập công ty. Bước đầu tương đối ổn nên cuối năm 2017 người em trai còn lại sáp nhập luôn.
Lúc này quy mô công ty lớn nhanh, hạng mục kinh doanh sản xuất mở rộng nhanh, các vị trí nhân sự chủ chốt phải có chuyên môn phù hợp, chuyên sâu và cần thời gian hơn. Chính vì vậy mà sự mở rộng quy mô công ty nhanh, và quản lý cấp cao không phù hợp nên tình hình kinh doanh xấu đi, lỗ lũy kế càng tăng.
Năm 2019 công ty thua lỗ, nội bộ bất ổn đến cuối 2019 đầu 2020 tôi phải cơ cấu lại công ty, tôi lại mua lại toàn bộ cổ phần công ty.
Thật ra khởi nghiệp thì cô đơn là điều bình thường. Nếu mình chia sẻ ý tưởng và cơ hội kinh doanh mà nhiều người không tham gia thì cũng là điều bình thường. Vốn dĩ những người thành công không nhiều, bạn hãy tin bạn thuộc số ít đó. Hãy chọn người phù hợp cho kế hoạch kinh doanh của bạn, nếu không bạn phải đủ bản lĩnh để gồng gánh hậu quả, hoặc bạn phải làm từng bước một mình, tránh để kế hoạch bị phá vỡ hoàn toàn.
Nguồn: FB-Banuli Nguyen
Hai bàn tay trắng thì làm sao có tiền để khởi nghiệp, chỉ có đi làm thuê, làm công mới có tiền để nuôi bản thân, nuôi ước mơ các bạn ạ.
Học chưa ra trường tôi đã lăn xả đi làm nhiều công ty trong chuyên ngành kiến trúc, thiết kế, với đồng lương học việc ít ỏi. Từ quận 10 tôi phải đi làm tận quận 7 với mức lương 2,5 triệu, chỉ đủ tiền đổ xăng xe thôi các bạn. Rồi tôi cũng xin được ở các cty khác với mức lương cao hơn là 4,5 triệu, 6 triệu, và 7 triệu là mức lương tôi nhân được ở công ty gần nhất. Tôi không rõ lắm, nhưng giai đoạn này tôi đã tiết kiệm và có dư, để trả nợ tiền vay ngân hàng đóng học phí mấy chục triệu.
Bên cạnh việc tôi đi làm thuê thì tôi có nhen nhóm ước mơ một thương hiệu thời trang Việt. Ngoài thời gian làm việc tại văn phòng thiết kế, từ 17h-21h thì tôi lại đi tìm nguồn hàng giày dép, đồ da, gặp khách hàng, chào hàng, và giao hàng. Dần dần thì nguồn thu nhập từ việc làm thêm ngoài giờ của tôi lớn dần, vài 3-5 ngày thì có vài triệu đồng.
Và khi tôi nghỉ hoàn toàn công việc làm văn phòng cho công ty thiết kế để tập trung cho giấc mơ thương hiệu Việt thì tôi đã trả nợ tiền vay ngân hàng, đã tích lũy được một khoản vốn gần vài chục triệu.
Có thể nhiều người nghĩ khởi nghiệp là cầm 1 khoản tiền vốn và đầu tư vào 1 công việc gì đó. Vì gia đình tôi rất nghèo khó, ăn học còn khó lấy đâu vốn để khởi nghiệp như vậy. Nên tôi khởi nghiệp bằng cách nhen nhóm ước mơ, làm từng việc nhỏ nhặt nhất tích lũy tiền nuôi ước mơ đó.
Giai đoạn này nguồn vốn đó chính là hai bàn tay, cộng với sự chịu khó, kiên trì, và tiết kiệm. Vì khởi nghiệp hai bàn tay trắng, nên tôi đọc cuốn sách : Bí quyết tay trắng trở thành triệu phú (tác giả AdamKhoo), sách này có dạy cách tích lũy tài chính, dạy các tư duy về tài chính cho những người mới kinh doanh khá hay. Ngoài ra tôi còn đọc và tim hiểu thêm các nghệ thuật kinh doanh của người Do Thái, cha giàu cha nghèo và theo dõi các video huấn luyện tiềm năng con người của diễn giả Francis Hùng. Có như vậy mình mới có động lực và niềm tin để khởi nghiệp đó các bạn.
=================================================
Đọc thêm: Kinh doanh thành công đánh bại mọi đối thủ bằng cách sử dụng phần mềm quản lý bán hàng cực kỳ thông minh, tiện lợi và đa tính năng, như:
- Quản lý Fanpage, tin nhắn, bình luận. Đặc biệt có phần mềm ẩn comment Fanpage
- Đồng bộ tất cả đơn hàng tập chúng về Abit
- Có kết nối vận chuyển với nhiều đơn vị
- Báo giá có kèm theo hình ảnh thể hiện sự minh bạch
- Công cụ báo cáo nhanh và chính xác
- Quản lý tài khoản ads giúp các nhà quản trị thuận tiện hơn trong việc xem và sửa báo cáo
.....
Vậy còn chần chừ mà không sử dụng phần mềm Abitstore này. Cào đặt dùng miễn phí trải nghiệm 15 ngày.
=================================================
2. Tìm người đồng hành, xây dựng đội ngũ
Những ngày đầu, suốt ngày tôi chỉ nghĩ làm sao để bắt đầu, người đồng hành là ai, thực hiện thế nào. Tối lại trằn trọc thức tới 5h sáng mới ngủ được, vì chỉ mong mau sáng để thực hiện những điều vừa suy nghĩ ra. Nghĩ ra kế hoạch là cả một tâm huyết, nhưng chia sẻ kế hoạch, và tìm được người đồng hành thì không hề đơn giản.
Khởi nghiệp là cô đơn các bạn ạ!
Khi nghĩ ra ý tưởng xây dựng một thương hiệu thời trang Việt, tôi đã gặp nhiều bạn bè để chia sẻ và mong họ cùng khởi nghiệp với mình.
Không nhớ chắc chắn khoảng cuối 2013, tôi chia sẻ với bạn thân từ thuở tiểu học, đến khi sinh viên cũng ở chung phòng trọ. Người này chuyên ngành IT, tôi thấy được xu hướng của thế giới là công nghệ 4.0, nên bạn ấy sẽ hỗ trợ tốt cho việc Marketing và bán hàng bằng công nghệ. Và tôi nhận ngay lời từ chối: "Tao rất thích khởi nghiệp, nhưng tao không hiểu và không thích mảng thời trang lắm".
Năm 2014, người tiếp theo tôi mời đó là người bạn cùng ngành Kiến trúc. Bạn ấy đồng ý ngay, ngày đầu tiên đi tìm xưởng may quần áo bạn ấy rất nhiệt tình. Ngày thứ 2 đi chào hàng mẫu giày đầu tiên thì bạn ấy bắt đầu nản vì chào hàng không được. Ngày tiếp đi chào hàng nữa thì bạn ấy bảo bận việc riêng. Những ngày sau nữa có vẻ bạn ấy không còn muốn tham gia nữa.
Mặc dù thất bại trong việc tìm người đồng hành nhưng tôi không bỏ cuộc. Kế hoạch càng rõ ràng hơn khi kết quả của việc làm thêm ngoài giờ của tôi ngày càng hiệu quả, doanh thu càng tăng.
Cuối năm 2015 tôi bắt đầu chia sẻ và hướng dẫn cách kinh doanh cho 2 người anh em trai, với những thành quả tôi đạt được, họ đã tin tưởng và làm theo và cũng có những hiệu quả nhất định.
Năm 2016 tôi đã mời một người bạn học phổ thông, anh ấy chuyên ngành quản trị kinh doanh đang học Thạc sỹ. Tôi nghĩ để phát triển bán hàng, tăng doanh thu, cần chiêu mộ người có chuyên môn. Kế hoạch lúc này là thành lập công ty gồm 4 thành viên, tôi, 2 người anh em, và người bạn. Anh bạn tôi rất thích khởi nghiệp, nhưng vợ anh ấy không muốn mạo hiểm, và cuối cùng anh ấy cũng từ chối. Kế hoạch xây dựng mô hình công ty thất bại.
Đến năm 2017 thì tôi và người anh trai hợp nhất thành lập công ty. Bước đầu tương đối ổn nên cuối năm 2017 người em trai còn lại sáp nhập luôn.
Lúc này quy mô công ty lớn nhanh, hạng mục kinh doanh sản xuất mở rộng nhanh, các vị trí nhân sự chủ chốt phải có chuyên môn phù hợp, chuyên sâu và cần thời gian hơn. Chính vì vậy mà sự mở rộng quy mô công ty nhanh, và quản lý cấp cao không phù hợp nên tình hình kinh doanh xấu đi, lỗ lũy kế càng tăng.
Năm 2019 công ty thua lỗ, nội bộ bất ổn đến cuối 2019 đầu 2020 tôi phải cơ cấu lại công ty, tôi lại mua lại toàn bộ cổ phần công ty.
Thật ra khởi nghiệp thì cô đơn là điều bình thường. Nếu mình chia sẻ ý tưởng và cơ hội kinh doanh mà nhiều người không tham gia thì cũng là điều bình thường. Vốn dĩ những người thành công không nhiều, bạn hãy tin bạn thuộc số ít đó. Hãy chọn người phù hợp cho kế hoạch kinh doanh của bạn, nếu không bạn phải đủ bản lĩnh để gồng gánh hậu quả, hoặc bạn phải làm từng bước một mình, tránh để kế hoạch bị phá vỡ hoàn toàn.
Nguồn: FB-Banuli Nguyen