Toàn quốc cuộc đua giữa Tesla (Mỹ) và BYD (Trung Quốc) – hai tập đoàn xe điện hàng đầu thế giới

Trong bất kỳ Khoá học CEO nào, việc phân tích những tấm gương điển hình toàn cầu luôn là nội dung quan trọng. Một trong những case study nổi bật nhất hiện nay chính là cuộc đua giữa Tesla (Mỹ) và BYD (Trung Quốc) – hai tập đoàn xe điện hàng đầu thế giới. Dù cùng chung mục tiêu “xanh hóa giao thông”, nhưng chiến lược và tư duy lãnh đạo của hai công ty lại khác biệt rõ rệt, đem đến nhiều bài học quý giá cho các nhà lãnh đạo trẻ.


1. Tầm nhìn và người dẫn dắt

• Tesla – Elon Musk: Tập trung vào đổi mới công nghệ, định vị Tesla như một thương hiệu cao cấp, truyền cảm hứng bằng sứ mệnh “thay đổi thế giới”. Elon Musk là biểu tượng của sự táo bạo, dám nghĩ dám làm.
• BYD – Vương Truyền Phúc (Wang Chuanfu): Thực tế, điềm tĩnh hơn, tập trung vào giải pháp “xe điện cho số đông” với giá cả hợp lý, chiến lược bền bỉ và thận trọng.

👉 Bài học cho CEO: Không có một “mẫu số chung” cho lãnh đạo. Quan trọng là tìm phong cách phù hợp với doanh nghiệp và thị trường.


2. Chiến lược sản phẩm

• Tesla: Tập trung vào xe cao cấp, công nghệ tiên phong (Autopilot, pin dung lượng lớn). Tạo ra hình ảnh thương hiệu xa xỉ, khát khao sở hữu.
• BYD: Tập trung vào sản xuất đa dạng phân khúc, từ xe bình dân đến xe bus điện, mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng nhanh chóng.

👉 Bài học cho CEO: Chiến lược khác nhau có thể cùng dẫn đến thành công, miễn là phù hợp với nguồn lực và định vị.


3. Cách mở rộng thị trường

• Tesla: Đặt nhà máy tại Mỹ, Đức, Trung Quốc, tập trung thị trường phát triển, mở rộng dần.
• BYD: “Xuất khẩu ngược” sang châu Âu, Đông Nam Á, tập trung vào các thị trường mới nổi trước để chiếm thị phần.

👉 Bài học cho CEO: Không nhất thiết phải đi theo con đường truyền thống. Có thể tìm những thị trường ngách để bứt phá.


4. Văn hoá và triết lý quản trị

• Tesla: Văn hóa “mạo hiểm và sáng tạo”. Elon Musk khuyến khích nhân viên nghĩ lớn, thay đổi thế giới.
• BYD: Văn hóa “kiên trì và thực dụng”. Wang Chuanfu tập trung vào tối ưu quy trình, giảm chi phí, hiệu quả trong vận hành.

👉 Bài học cho CEO: Văn hoá doanh nghiệp phải phản chiếu phong cách lãnh đạo, là chất keo gắn kết đội ngũ và duy trì bản sắc lâu dài.


Kết luận

Tesla và BYD là hai con đường khác nhau nhưng cùng dẫn đến đỉnh cao. Một bên là biểu tượng của tầm nhìn táo bạo, một bên là minh chứng cho sự bền bỉ và chiến lược thực dụng. Đối với học viên theo đuổi Khoá học CEO, đây là những minh chứng thực tiễn cho thấy: không có công thức lãnh đạo duy nhất, mà có những lựa chọn chiến lược phù hợp với từng giai đoạn và mục tiêu doanh nghiệp.