Khởi nghiệp là đề tài đang được cả thế giới nhắc đến nhiều trong thời đại công nghệ 4.0 và Việt Nam cũng không ngoại lệ. Chúng ta có nguồn lao động trẻ mang tri thức, có một thị trường tiềm năng để khai thác và có rất nhiều nhân tài. Nhưng theo thống kê cứ 10 công ty khởi nghiệp thì có đến 7-8 công ty thất bại sau 2 năm hoạt động. Vấn đề các doanh nghiệp này đang gặp phải là hệ thống quản trị yếu kém, thiếu kinh nghiệm về công tác điều hành.
>> "Bí quyết" quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhà quản trị cần biết: https://lavan.com.vn/quan-ly-doanh-nghiep/
Tổng quan về khởi nghiệp
Theo số liệu thống kê năm 2019 đã có đến 126.000 doanh nghiệp được thành lập, con số này nói lên lực lượng doanh nhân trẻ hùng mạnh sẵn sàng phát triển và sáng tạo của Việt Nam. Nhưng trong số đó, có đến 32.000 doanh nghiệp tạm dừng hoạt động và gần 15.000 doanh nghiệp giải thể. Vậy nguyên nhân nào dẫn đến vấn đề trên?
Nhiều chuyên gia nhận định các doanh nghiệp trẻ Việt Nam đều có những ý tưởng kinh doanh sáng tạo và rất tiềm năng. Nhưng khi doanh nghiệp của họ hoạt động thì dự án không được triển khai đúng cách, chưa kiểm soát được nguồn vốn và đầu tư. Ngay cả khi thành công giai đoạn đầu, công ty bắt đầu mở rộng quy mô của mình thì đây cũng là lúc tổ chức bắt đầu gặp khủng hoảng. Các nguyên nhân hầu hết xuất phát từ việc chủ doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm trong việc quản trị, thiếu kiến thức về công tác điều hành cho doanh nghiệp mình.
ERP – Giải pháp thành công cho doanh nghiệp
Phần mềm ERP là sự ra đời của khoa học công nghệ tiên tiến nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong quá trình hoạt động. ERP giúp nhà lãnh đạo dễ dàng hơn trong việc quản trị doanh nghiệp với các chức năng và lợi ích mà nó mang lại.
Đồng nhất dữ liệu: Giải pháp ERP là một hệ thống tổng thể, có khả năng quản lý các mảng nhân sự, tài chính, sản xuất, kế toán,... Mọi dữ liệu sẽ đều được lưu trữ tại một cơ sở dữ liệu duy nhất giúp cho các bộ phận, phòng ban trong doanh nghiệp dễ dàng liên kết và chia sẻ với nhau.
Phân tích thống kê dễ dàng: Nhờ các dữ liệu được lưu trữ trên cùng một hệ thống mà việc tổng hợp thống kê cũng trở nên dễ dàng hơn. Các nhà quản trị giờ đây có thể cập nhật các thông tin một cách nhanh chóng, từ đó họ có thể nắm bắt được tình hình tổng quan của doanh nghiệp.
Thông tin được cung cấp kịp thời: Giải pháp ERP giúp doanh nghiệp hoạt động theo đúng như quy trình mà nhà quản trị đã đề ra. Kết quả công việc hay những sai phạm trong quy trình làm việc cũng sẽ được hệ thống thông báo đến nhà lãnh đạo cũng như các phòng ban, bộ phận có liên quan ngay lập tức để có thể có biện pháp xử lý kịp thời.
Quản lý và chăm sóc khách hàng: Phần mềm cho phép lưu trữ các thông tin về thông tin khách hàng (tên, tuổi, thông tin liên hệ, sản phẩm đã mua, vấn đề đã gặp phải, lịch sử giao dịch,…) để nhân viên có thể hỗ trợ khách hàng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả. Khách hàng sẽ không phải chờ đợi lâu để được giải quyết vấn đề, được chăm sóc hiệu quả trên nhiều kênh và được hỗ trợ theo cách chuyên nghiệp, chu đáo nhất.
Tiết kiệm thời gian và chi phí: ERP sẽ giúp bạn quản lý quy trình sản xuất hiệu quả, thiết lập kế hoạch vật liệu chính xác để tránh lãng phí thời gian và tiền bạc cho các nguyên vật liệu không cần thiết. Hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP cũng góp phần giảm bớt thời gian xử lý giấy tờ hành chính bằng cách cung cấp thông tin và lên lịch trình chi tiết trên một hệ thống tập trung.
Dự báo và kết xuất hiệu quả kinh doanh và kế hoạch phát triển dài hạn: Nhờ khả năng tổng hợp và phân tích dữ liệu vượt trội, ERP có thể tạo cho nhà quản trị các bản báo cáo, biểu đồ dự báo phát triển. Nhà quản trị không còn phải mất thời gian cho công tác tổng hợp thông tin từ mỗi phòng ban riêng lẻ mất nhiều thời gian. Từ đó doanh nghiệp có thể nhận định được hiệu quả kinh doanh và đánh giá được mức độ tiềm năng cho những dự án mới.
Phù hợp với tất cả các loại hình doanh nghiệp: ERP là phần mềm được các nhà cung cấp thiết kế, xây dựng thích ứng những đặc điểm, quy trình hoạt động mà doanh nghiệp đang áp dụng, do chính doanh nghiệp đưa ra yêu cầu để phát triển.
>> Phương pháp xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả: http://bit.ly/xdhtqt
Quản trị doanh nghiệp kém là nguyên nhân dẫn đến thất bại cho các công ty mới thành lập. Để khắc phục vấn đề này doanh nghiệp cải tiến hệ thống quản lý của mình, một trong những cách hiệu quả nhất là áp dụng phần mềm ERP vào công tác điều hành của mình.
>> "Bí quyết" quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhà quản trị cần biết: https://lavan.com.vn/quan-ly-doanh-nghiep/
Tổng quan về khởi nghiệp
Theo số liệu thống kê năm 2019 đã có đến 126.000 doanh nghiệp được thành lập, con số này nói lên lực lượng doanh nhân trẻ hùng mạnh sẵn sàng phát triển và sáng tạo của Việt Nam. Nhưng trong số đó, có đến 32.000 doanh nghiệp tạm dừng hoạt động và gần 15.000 doanh nghiệp giải thể. Vậy nguyên nhân nào dẫn đến vấn đề trên?
Nhiều chuyên gia nhận định các doanh nghiệp trẻ Việt Nam đều có những ý tưởng kinh doanh sáng tạo và rất tiềm năng. Nhưng khi doanh nghiệp của họ hoạt động thì dự án không được triển khai đúng cách, chưa kiểm soát được nguồn vốn và đầu tư. Ngay cả khi thành công giai đoạn đầu, công ty bắt đầu mở rộng quy mô của mình thì đây cũng là lúc tổ chức bắt đầu gặp khủng hoảng. Các nguyên nhân hầu hết xuất phát từ việc chủ doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm trong việc quản trị, thiếu kiến thức về công tác điều hành cho doanh nghiệp mình.
ERP – Giải pháp thành công cho doanh nghiệp
Phần mềm ERP là sự ra đời của khoa học công nghệ tiên tiến nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong quá trình hoạt động. ERP giúp nhà lãnh đạo dễ dàng hơn trong việc quản trị doanh nghiệp với các chức năng và lợi ích mà nó mang lại.
Đồng nhất dữ liệu: Giải pháp ERP là một hệ thống tổng thể, có khả năng quản lý các mảng nhân sự, tài chính, sản xuất, kế toán,... Mọi dữ liệu sẽ đều được lưu trữ tại một cơ sở dữ liệu duy nhất giúp cho các bộ phận, phòng ban trong doanh nghiệp dễ dàng liên kết và chia sẻ với nhau.
Phân tích thống kê dễ dàng: Nhờ các dữ liệu được lưu trữ trên cùng một hệ thống mà việc tổng hợp thống kê cũng trở nên dễ dàng hơn. Các nhà quản trị giờ đây có thể cập nhật các thông tin một cách nhanh chóng, từ đó họ có thể nắm bắt được tình hình tổng quan của doanh nghiệp.
Thông tin được cung cấp kịp thời: Giải pháp ERP giúp doanh nghiệp hoạt động theo đúng như quy trình mà nhà quản trị đã đề ra. Kết quả công việc hay những sai phạm trong quy trình làm việc cũng sẽ được hệ thống thông báo đến nhà lãnh đạo cũng như các phòng ban, bộ phận có liên quan ngay lập tức để có thể có biện pháp xử lý kịp thời.
Quản lý và chăm sóc khách hàng: Phần mềm cho phép lưu trữ các thông tin về thông tin khách hàng (tên, tuổi, thông tin liên hệ, sản phẩm đã mua, vấn đề đã gặp phải, lịch sử giao dịch,…) để nhân viên có thể hỗ trợ khách hàng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả. Khách hàng sẽ không phải chờ đợi lâu để được giải quyết vấn đề, được chăm sóc hiệu quả trên nhiều kênh và được hỗ trợ theo cách chuyên nghiệp, chu đáo nhất.
Tiết kiệm thời gian và chi phí: ERP sẽ giúp bạn quản lý quy trình sản xuất hiệu quả, thiết lập kế hoạch vật liệu chính xác để tránh lãng phí thời gian và tiền bạc cho các nguyên vật liệu không cần thiết. Hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP cũng góp phần giảm bớt thời gian xử lý giấy tờ hành chính bằng cách cung cấp thông tin và lên lịch trình chi tiết trên một hệ thống tập trung.
Dự báo và kết xuất hiệu quả kinh doanh và kế hoạch phát triển dài hạn: Nhờ khả năng tổng hợp và phân tích dữ liệu vượt trội, ERP có thể tạo cho nhà quản trị các bản báo cáo, biểu đồ dự báo phát triển. Nhà quản trị không còn phải mất thời gian cho công tác tổng hợp thông tin từ mỗi phòng ban riêng lẻ mất nhiều thời gian. Từ đó doanh nghiệp có thể nhận định được hiệu quả kinh doanh và đánh giá được mức độ tiềm năng cho những dự án mới.
Phù hợp với tất cả các loại hình doanh nghiệp: ERP là phần mềm được các nhà cung cấp thiết kế, xây dựng thích ứng những đặc điểm, quy trình hoạt động mà doanh nghiệp đang áp dụng, do chính doanh nghiệp đưa ra yêu cầu để phát triển.
>> Phương pháp xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả: http://bit.ly/xdhtqt
Quản trị doanh nghiệp kém là nguyên nhân dẫn đến thất bại cho các công ty mới thành lập. Để khắc phục vấn đề này doanh nghiệp cải tiến hệ thống quản lý của mình, một trong những cách hiệu quả nhất là áp dụng phần mềm ERP vào công tác điều hành của mình.
Sửa lần cuối: