Toàn quốc Hệ thống quản lý tích hợp - Giải pháp giúp doanh nghiệp áp dụng hiệu quả ISO 9001

Hệ thống quản lý tích hợp
Chúng ta không thể nói rằng, việc áp dụng ISO 9001 riêng biệt không mang lại hiệu quả cao nhất nhưng chúng ta cũng không thể phủ nhận những lợi ích của việc tích hợp hệ thống quản lý trong doanh nghiệp. Dù ban đầu quá trình triển khai có khó hơn nhưng cuối cùng, những nỗ lực đầu tư vào dự án sẽ có kết quả và nó sẽ giúp cho việc áp dụng ISO 9001 cũng như các tiêu chuẩn khác trở nên dễ dàng, thuận tiện với hiệu quả cao nhất.

Hiện nay, tích hợp hệ thống quản lý (HTQL) đang là giải pháp được nhiều doanh nghiệp Việt áp dụng. Với một hệ thống tích hợp bài bản sẽ giúp đáp ứng tốt yêu cầu của các sản phẩm dịch vụ, khách hàng, của từng thị trường, luật pháp cũng như nội bộ doanh nghiệp.

Hệ thống quản lý tích hợp (IMS-Integrated Management System) tích hợp tất cả các hệ thống và quy trình của một tổ chức thành khung hoàn chỉnh, cho phép một tổ chức hoạt động như một đơn vị duy nhất với các mục tiêu thống nhất.

Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 có thể tích hợp với các hệ thống quản lý khác như: Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015, Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001:2018, Hệ thống quản lý an toàn thông tin ISO/IEC 27001:2013, Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000/HACCP…

Những hệ thống này thường được xây dựng và triển khai riêng biệt, độc lập với nhau. Tuy nhiên, theo nguyên tắc vận hành của các tiêu chuẩn, về cơ bản tất cả các HTQL đều có phương pháp tiếp cận chung và có thể được kiểm soát, vận hành và áp dụng theo một cách tích hợp.

Hiện nay, hệ thống tích hợp ISO 9001 14001 45001 là tích hợp của 3 hệ thống quản lý phổ biến giúp nâng cao năng lực điều hành doanh nghiệp, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Những lợi ích mà một hệ thống quản lý tích hợp mang lại?
Giải pháp tích hợp hệ thống quản lý sẽ giúp cho doanh nghiệp tối ưu các nguồn lực, đồng thời mang lại các lợi ích như:

• Tạo ra sự thống nhất quản lý trong các hoạt động
• Xác định hiệu quả công tác quản lý một cách toàn diện
• Tiết kiệm thời gian và chi phí
• Cải tiến quy trình sản xuất, kinh doanh đáp ứng nhu cầu khách hàng
• Giảm thiểu số lần đánh giá giám sát
• Thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đối với môi trường, người lao động và sự phát triển bền vững
• Tăng doanh thu và lợi nhuận
• Cải thiện hình ảnh trong mắt khách hàng, đối tác và người tiêu dùng
• Nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh trong thời đại 4.0.