- Tham gia
- 7/8/20
- Bài viết
- 170
- Thích
- 0
- Điểm
- 16
Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo là một quá trình mà giám đốc điều hành có thể chỉ đạo, hướng dẫn; và ảnh hưởng đến hành vi,công việc của những người khác nhằm hoàn thành các mục tiêu cụ thể. Lãnh đạo là khả năng của người quản lý để khiến cấp dưới tự tin và nhiệt tình làm việc.
Tầm quan trọng của lãnh đạo và kĩ năng lãnh đạo
Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản lý giúp tối đa hóa hiệu quả và đạt được các mục tiêu của tổ chức. Những điểm sau đây chứng minh tầm quan trọng của sự lãnh đạo trong một mối quan tâm.
Khả năng lãnh đạo là khả năng ảnh hưởng đến hành vi của người khác. Nó cũng được định nghĩa là khả năng tác động đến một nhóm nhằm thực hiện một mục tiêu. Các nhà lãnh đạo được yêu cầu phát triển tầm nhìn trong tương lai và thúc đẩy các thành viên tổ chức muốn đạt được tầm nhìn.
Đặc điểm của Lãnh đạo
Đó là một quá trình liên cá nhân, trong đó người quản lý tác động và hướng dẫn người lao động đạt được các mục tiêu.
Nó biểu thị một số phẩm chất cần có ở một người bao gồm trí thông minh sự trưởng thành và nhân cách.
Đó là một quá trình nhóm. Nó liên quan đến hai hoặc nhiều người tương tác với nhau.
Một nhà lãnh đạo tham gia vào việc định hình và uốn nắn hành vi của nhóm nhằm hoàn thành các mục tiêu của tổ chức.
Lãnh đạo là tình huống ràng buộc. Không có phong cách lãnh đạo tốt nhất. Tất cả phụ thuộc vào việc giải quyết các tình huống.
Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản lý giúp tối đa hóa hiệu quả và đạt được các mục tiêu của tổ chức. Những điểm sau đây chứng minh tầm quan trọng của sự lãnh đạo trong một mối quan tâm.
Khởi xướng hành động:
Người lãnh đạo là người bắt đầu công việc bằng cách truyền đạt các chính sách và kế hoạch cho cấp dưới từ nơi công việc thực sự bắt đầu.
Động lực:
Một nhà lãnh đạo chứng tỏ rằng họ đang đóng một vai trò khuyến khích trong hoạt động của mối quan tâm. Anh ta thúc đẩy nhân viên bằng phần thưởng kinh tế và từ đó nhận được công việc từ cấp dưới.
Cung cấp hướng dẫn:
Một nhà lãnh đạo không chỉ phải giám sát mà còn phải đóng vai trò hướng dẫn cho cấp dưới. Hướng dẫn ở đây nghĩa là hướng dẫn cấp dưới cách thức họ phải thực hiện công việc một cách hiệu quả.
Tạo sự tự tin:
Sự tự tin là một yếu tố quan trọng có thể đạt được thông qua việc bày tỏ những nỗ lực trong công việc. Điều quan trọng là phải lắng nghe nhân viên về các khiếu nại và vấn đề của họ.
Xây dựng tinh thần
Tinh thần biểu thị sự hợp tác sẵn sàng của nhân viên đối với công việc của họ. Và khiến họ tự tin, giành được sự tin tưởng của họ. Một nhà lãnh đạo có thể là người thúc đẩy tinh thần bằng cách đạt được sự hợp tác đầy đủ. Để họ thực hiện với khả năng tốt nhất của mình khi họ làm việc để đạt được mục tiêu.
Yêu cầu ở tất cả các cấp:
Lãnh đạo là một chức năng quan trọng ở tất cả các cấp quản lý . Ở cấp cao nhất, điều quan trọng là phải có sự hợp tác trong việc xây dựng các kế hoạch và chính sách. Ở cấp trung gian và cấp thấp hơn, yêu cầu giải thích và thực hiện các kế hoạch và chương trình do lãnh đạo cao nhất lên khung.
Đại diện của tổ chức:
Người lãnh đạo, tức là người quản lý được cho là người đại diện cho doanh nghiệp. Anh ta phải đại diện cho mối quan tâm tại các cuộc hội thảo, hội nghị, các cuộc họp chung,… Vai trò của anh ta là truyền đạt sự hợp lý của doanh nghiệp với công chúng bên ngoài. Anh ấy cũng là đại diện của chính bộ phận mà anh ấy lãnh đạo.
Phối hợp
Phối hợp có thể đạt được thông qua việc dung hòa lợi ích cá nhân với các mục tiêu của tổ chức. Sự đồng bộ này có thể đạt được thông qua sự phối hợp phù hợp và hiệu quả, vốn phải là động cơ chính của người lãnh đạo.
Lãnh đạo là một quá trình mà giám đốc điều hành có thể chỉ đạo, hướng dẫn; và ảnh hưởng đến hành vi,công việc của những người khác nhằm hoàn thành các mục tiêu cụ thể. Lãnh đạo là khả năng của người quản lý để khiến cấp dưới tự tin và nhiệt tình làm việc.
Tầm quan trọng của lãnh đạo và kĩ năng lãnh đạo
Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản lý giúp tối đa hóa hiệu quả và đạt được các mục tiêu của tổ chức. Những điểm sau đây chứng minh tầm quan trọng của sự lãnh đạo trong một mối quan tâm.
Khả năng lãnh đạo là khả năng ảnh hưởng đến hành vi của người khác. Nó cũng được định nghĩa là khả năng tác động đến một nhóm nhằm thực hiện một mục tiêu. Các nhà lãnh đạo được yêu cầu phát triển tầm nhìn trong tương lai và thúc đẩy các thành viên tổ chức muốn đạt được tầm nhìn.
Đặc điểm của Lãnh đạo
Đó là một quá trình liên cá nhân, trong đó người quản lý tác động và hướng dẫn người lao động đạt được các mục tiêu.
Nó biểu thị một số phẩm chất cần có ở một người bao gồm trí thông minh sự trưởng thành và nhân cách.
Đó là một quá trình nhóm. Nó liên quan đến hai hoặc nhiều người tương tác với nhau.
Một nhà lãnh đạo tham gia vào việc định hình và uốn nắn hành vi của nhóm nhằm hoàn thành các mục tiêu của tổ chức.
Lãnh đạo là tình huống ràng buộc. Không có phong cách lãnh đạo tốt nhất. Tất cả phụ thuộc vào việc giải quyết các tình huống.
Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản lý giúp tối đa hóa hiệu quả và đạt được các mục tiêu của tổ chức. Những điểm sau đây chứng minh tầm quan trọng của sự lãnh đạo trong một mối quan tâm.
Khởi xướng hành động:
Người lãnh đạo là người bắt đầu công việc bằng cách truyền đạt các chính sách và kế hoạch cho cấp dưới từ nơi công việc thực sự bắt đầu.
Động lực:
Một nhà lãnh đạo chứng tỏ rằng họ đang đóng một vai trò khuyến khích trong hoạt động của mối quan tâm. Anh ta thúc đẩy nhân viên bằng phần thưởng kinh tế và từ đó nhận được công việc từ cấp dưới.
Cung cấp hướng dẫn:
Một nhà lãnh đạo không chỉ phải giám sát mà còn phải đóng vai trò hướng dẫn cho cấp dưới. Hướng dẫn ở đây nghĩa là hướng dẫn cấp dưới cách thức họ phải thực hiện công việc một cách hiệu quả.
Tạo sự tự tin:
Sự tự tin là một yếu tố quan trọng có thể đạt được thông qua việc bày tỏ những nỗ lực trong công việc. Điều quan trọng là phải lắng nghe nhân viên về các khiếu nại và vấn đề của họ.
Xây dựng tinh thần
Tinh thần biểu thị sự hợp tác sẵn sàng của nhân viên đối với công việc của họ. Và khiến họ tự tin, giành được sự tin tưởng của họ. Một nhà lãnh đạo có thể là người thúc đẩy tinh thần bằng cách đạt được sự hợp tác đầy đủ. Để họ thực hiện với khả năng tốt nhất của mình khi họ làm việc để đạt được mục tiêu.
Yêu cầu ở tất cả các cấp:
Lãnh đạo là một chức năng quan trọng ở tất cả các cấp quản lý . Ở cấp cao nhất, điều quan trọng là phải có sự hợp tác trong việc xây dựng các kế hoạch và chính sách. Ở cấp trung gian và cấp thấp hơn, yêu cầu giải thích và thực hiện các kế hoạch và chương trình do lãnh đạo cao nhất lên khung.
Đại diện của tổ chức:
Người lãnh đạo, tức là người quản lý được cho là người đại diện cho doanh nghiệp. Anh ta phải đại diện cho mối quan tâm tại các cuộc hội thảo, hội nghị, các cuộc họp chung,… Vai trò của anh ta là truyền đạt sự hợp lý của doanh nghiệp với công chúng bên ngoài. Anh ấy cũng là đại diện của chính bộ phận mà anh ấy lãnh đạo.
Phối hợp
Phối hợp có thể đạt được thông qua việc dung hòa lợi ích cá nhân với các mục tiêu của tổ chức. Sự đồng bộ này có thể đạt được thông qua sự phối hợp phù hợp và hiệu quả, vốn phải là động cơ chính của người lãnh đạo.