- Tham gia
- 21/3/19
- Bài viết
- 58
- Thích
- 0
- Điểm
- 6
Khai giảng khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn
Nhằm bổ sung kiến thức và nâng cao năng lực cho các nhà quản lý, Công ty Cổ phần Giáo dục Việt Nam tổ chức chương trình đào tạo: " Quản trị doanh nghiệp"
Mục Đích :
- Giúp học viên phát triển năng lực quản trị một cách chọn lọc và hệ thống nhằm quản lý hiệu quả các doanh nghiệp.
- Giúp học viên cập nhật những tư tưởng và thành tựu mới trong quản trị doanh nghiệp nhằm đạo tạo ra những đột phá mới cho doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp thích ứng hiệu quả với những thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.
- Những kiến thức, kỹ năng từ chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp sẽ giúp bạn dễ dàng nắm bắt tiến trình hoạch định, tổ chức, kết nối nguồn lực và kiểm tra hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự bền vững và đạt lợi nhuận cao trong hoạt động kinh doanh
Đối Tượng :
Khoá học này được thiết kế phục vụ cho cácc nhà quản lý từ bậc trung đến cao ( Giám đốc , Phó giám đốc, trưởng phòng ) hoặc những người trong tương lai sẽ trở thành những nhà lãnh đạo công ty.
Nội dung:
Nội dung của khoá học được thiết kế nhằm trang bị cho người học những kiến thức nâng cao :
- Về quản lý các hoạt động chức năng ( thông qua các chuyên đề quản trị marrketing, quản trị chuỗi cung ứng, quản trị nhân lực, và quản trị tài chính).
- Về phương pháp và kỹ năng xây dựng chiến lược phát triển công ty và chiến lược kinh doanh có tính cạnh tranh cao trên các lĩnh vực kinh doanh được lựa chọn ( thông qua chuyên đề quản lý chiến lược).
- Về kỹ năng và phương pháp nhằm kết hợp các hoạt động chức năng lại nhau nhằm hiện thực hoá chiến lược phát triển và chiến lược kinh doanh ( thông qua chuyên đề lập kế hoạch kinh doanh + bảo vệ án kinh doanh
1. Quản trị chiến lược
- Phân biệt sự khác nhau giữa những vấn đề mang tính chiến lược và những vấn đề mang tính tác nghiệp
- Hiểu được qui trình xây dựng chiến lược
- Áp dụng một số mô hình để phân tích môi trường kinh doanh và tình hình nội bộ
- Đưa ra một số định hướng chiến lược cho đơn vị mình.
2. Quản trị Marketing
- Hiểu rõ bản chất Marketing hiện đại
- Nhận thức được sự đa dạng trong nhu cầu khách hàng
- Biết cách phân đoạn thị trường
- Nắm vững các công cụ Marrketing hỗn hợp
3. Quản lý sự thay đổi
- Sự cần thiết cần phải thay đổi để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh ngày nay
- Xu hướng phát triển trong nền kinh tế hiện đại
- Một số mô hình quản lý sự thay đổi
- Các giai đoạn tâm lý của con người trong quá trình thay đổi
- Nguyên tắc quản lý sự thay đổi
4. Quản lý nguồn nhân lực
- Vai trò của công tác quản lý nguồn nhân lực trong thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
- Các lựa chọn về chiến lược nguồn nhân lực
- Chiến lược kinh doanh và chiến lược nguồn nhân lực trong thực tế
- Các yếu tố của môi trường động viên khuyến khích nhân viên làm việc, đưa chiến lược kinh doanh vào hiện thực
5. Quản trị tài chính
- Tài chính & quản trị tài chính doanh nghiệp
- Báo cáo tài chính & ứng dụng báo cáo tài chính trong công việc điều hành quản lý.
- Đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp
- Phân tích hiệu quả kinh doanh
6. Phát triển kỹ năng đàm phán
- Đàm phán và các loại đàm phán trong kinh doanh
- Các bước chuẩn bị cho quá trình đàm phán
- Chiến lược đàm phán hiệu quả
- Tính cách cá nhân và các phong cách đàm phán
7. Phát triển kỹ năng thuyết trình
- Thuyết trình hiệu quả và tầm quan trọng của nó trong quản lý
- Các bước chuẩn bị trước khi thuyết trình
- Cách gây ấn tượng và chú ý khi mở đầu bài thuyết trình
- Các kỹ năng trình bày và thể hiện nội dung bài thuyết trình
- Kỹ năng kết thúc bài thuyết trình
- Kỹ năng khuyến khích và trả lời câu hỏi của người nghe
Giảng viên: là những giảng viên thực sự của đơn vị, là những người thầy xuất sắc trên cả hai phương diện lý thuyết và thực tiễn, giàu kinh nghiệm đào tạo thực tiễn.
Môi trường học tập: Phòng học rộng rãi, thoáng mát, đảm bảo tiêu chí học tập và làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp
Chứng chỉ cuối khoá: Cuối khóa học, học viên tiến hành làm bài thi cuối kỳ để xếp loại trên chứng chỉ “Bồi dưỡng Quản trị doanh nghiệp” của Cao đẳng Văn Lang có giá trị vĩnh viễn trên toàn quốc.
Hãy đến với chúng tôi để có một dịch vụ đào tạo với chất lượng tốt nhất!
Địa chỉ học và đăng ký học vui lòng liên hệ:
CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC VIỆT NAM
TRUNG TÂM KẾ TOÁN QUỐC GIA
Email: dodung@giaoducvietnam.edu.vn
Mobile: 0979 86 86 53( Ms Dung – Phòng Đào tạo)
---------------------------------------------------------------
Tại Tp Hồ Chí Minh:
Cơ sở 1: Số 195 Đường D2, Phường 25, Quận Bình Thạnh, HCM
Cơ sở 2: Số 448/2 Trần Hưng Đạo, phường 2, quận 5, tp HCM
Tại Hà Nội: Tầng 2, Tòa nhà 451 Hoàng Quốc Việt – Cầu Giấy – Hà Nội (đối diện Đại học điện lực)
Tại Đà Nẵng: Số 4 Tiểu La - Phường Hòa Cường Bắc - Q. Hải Châu – TP Đà Nẵng
Tại Nha Trang: Số 33 đường B1 Khu đô Thị Vĩnh Điềm Trung, TP nha trang
Tại Cần Thơ: Số 103 đường A2, Khu dân cư 91B, Phường An Bình, Quận Ninh Kiều – Tp Cần Thơ
Quản trị kinh doanh,quản trị doanh nghiệp,học quản trị,cách quản lý,kỹ năng quản lý,
Nhằm bổ sung kiến thức và nâng cao năng lực cho các nhà quản lý, Công ty Cổ phần Giáo dục Việt Nam tổ chức chương trình đào tạo: " Quản trị doanh nghiệp"
Mục Đích :
- Giúp học viên phát triển năng lực quản trị một cách chọn lọc và hệ thống nhằm quản lý hiệu quả các doanh nghiệp.
- Giúp học viên cập nhật những tư tưởng và thành tựu mới trong quản trị doanh nghiệp nhằm đạo tạo ra những đột phá mới cho doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp thích ứng hiệu quả với những thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.
- Những kiến thức, kỹ năng từ chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp sẽ giúp bạn dễ dàng nắm bắt tiến trình hoạch định, tổ chức, kết nối nguồn lực và kiểm tra hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự bền vững và đạt lợi nhuận cao trong hoạt động kinh doanh
Đối Tượng :
Khoá học này được thiết kế phục vụ cho cácc nhà quản lý từ bậc trung đến cao ( Giám đốc , Phó giám đốc, trưởng phòng ) hoặc những người trong tương lai sẽ trở thành những nhà lãnh đạo công ty.
Nội dung:
Nội dung của khoá học được thiết kế nhằm trang bị cho người học những kiến thức nâng cao :
- Về quản lý các hoạt động chức năng ( thông qua các chuyên đề quản trị marrketing, quản trị chuỗi cung ứng, quản trị nhân lực, và quản trị tài chính).
- Về phương pháp và kỹ năng xây dựng chiến lược phát triển công ty và chiến lược kinh doanh có tính cạnh tranh cao trên các lĩnh vực kinh doanh được lựa chọn ( thông qua chuyên đề quản lý chiến lược).
- Về kỹ năng và phương pháp nhằm kết hợp các hoạt động chức năng lại nhau nhằm hiện thực hoá chiến lược phát triển và chiến lược kinh doanh ( thông qua chuyên đề lập kế hoạch kinh doanh + bảo vệ án kinh doanh
1. Quản trị chiến lược
- Phân biệt sự khác nhau giữa những vấn đề mang tính chiến lược và những vấn đề mang tính tác nghiệp
- Hiểu được qui trình xây dựng chiến lược
- Áp dụng một số mô hình để phân tích môi trường kinh doanh và tình hình nội bộ
- Đưa ra một số định hướng chiến lược cho đơn vị mình.
2. Quản trị Marketing
- Hiểu rõ bản chất Marketing hiện đại
- Nhận thức được sự đa dạng trong nhu cầu khách hàng
- Biết cách phân đoạn thị trường
- Nắm vững các công cụ Marrketing hỗn hợp
3. Quản lý sự thay đổi
- Sự cần thiết cần phải thay đổi để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh ngày nay
- Xu hướng phát triển trong nền kinh tế hiện đại
- Một số mô hình quản lý sự thay đổi
- Các giai đoạn tâm lý của con người trong quá trình thay đổi
- Nguyên tắc quản lý sự thay đổi
4. Quản lý nguồn nhân lực
- Vai trò của công tác quản lý nguồn nhân lực trong thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
- Các lựa chọn về chiến lược nguồn nhân lực
- Chiến lược kinh doanh và chiến lược nguồn nhân lực trong thực tế
- Các yếu tố của môi trường động viên khuyến khích nhân viên làm việc, đưa chiến lược kinh doanh vào hiện thực
5. Quản trị tài chính
- Tài chính & quản trị tài chính doanh nghiệp
- Báo cáo tài chính & ứng dụng báo cáo tài chính trong công việc điều hành quản lý.
- Đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp
- Phân tích hiệu quả kinh doanh
6. Phát triển kỹ năng đàm phán
- Đàm phán và các loại đàm phán trong kinh doanh
- Các bước chuẩn bị cho quá trình đàm phán
- Chiến lược đàm phán hiệu quả
- Tính cách cá nhân và các phong cách đàm phán
7. Phát triển kỹ năng thuyết trình
- Thuyết trình hiệu quả và tầm quan trọng của nó trong quản lý
- Các bước chuẩn bị trước khi thuyết trình
- Cách gây ấn tượng và chú ý khi mở đầu bài thuyết trình
- Các kỹ năng trình bày và thể hiện nội dung bài thuyết trình
- Kỹ năng kết thúc bài thuyết trình
- Kỹ năng khuyến khích và trả lời câu hỏi của người nghe
Giảng viên: là những giảng viên thực sự của đơn vị, là những người thầy xuất sắc trên cả hai phương diện lý thuyết và thực tiễn, giàu kinh nghiệm đào tạo thực tiễn.
Môi trường học tập: Phòng học rộng rãi, thoáng mát, đảm bảo tiêu chí học tập và làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp
Chứng chỉ cuối khoá: Cuối khóa học, học viên tiến hành làm bài thi cuối kỳ để xếp loại trên chứng chỉ “Bồi dưỡng Quản trị doanh nghiệp” của Cao đẳng Văn Lang có giá trị vĩnh viễn trên toàn quốc.
Hãy đến với chúng tôi để có một dịch vụ đào tạo với chất lượng tốt nhất!
Địa chỉ học và đăng ký học vui lòng liên hệ:
CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC VIỆT NAM
TRUNG TÂM KẾ TOÁN QUỐC GIA
Email: dodung@giaoducvietnam.edu.vn
Mobile: 0979 86 86 53( Ms Dung – Phòng Đào tạo)
---------------------------------------------------------------
Tại Tp Hồ Chí Minh:
Cơ sở 1: Số 195 Đường D2, Phường 25, Quận Bình Thạnh, HCM
Cơ sở 2: Số 448/2 Trần Hưng Đạo, phường 2, quận 5, tp HCM
Tại Hà Nội: Tầng 2, Tòa nhà 451 Hoàng Quốc Việt – Cầu Giấy – Hà Nội (đối diện Đại học điện lực)
Tại Đà Nẵng: Số 4 Tiểu La - Phường Hòa Cường Bắc - Q. Hải Châu – TP Đà Nẵng
Tại Nha Trang: Số 33 đường B1 Khu đô Thị Vĩnh Điềm Trung, TP nha trang
Tại Cần Thơ: Số 103 đường A2, Khu dân cư 91B, Phường An Bình, Quận Ninh Kiều – Tp Cần Thơ
Quản trị kinh doanh,quản trị doanh nghiệp,học quản trị,cách quản lý,kỹ năng quản lý,