Hồ Chí Minh Kỹ năng lãnh đạo nhóm là gì

Là một doanh nhân, kỹ năng lãnh đạo nhóm rất quan trọng cho công việc kinh doanh ngày nay, đặc biệt là khi công việc thường được thực hiện bởi các đội và các thành viên của họ.

Ngày nay, bất kỳ loại hình tổ chức nào không thể vận hành mà không có đội team mạnh. Các team mạnh sẽ trở nên mạnh mẽ chỉ khi họ có sự lãnh đạo mạnh mẽ của người đi đầu.

Đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ bạn sẽ chỉ có nếu bạn có những người lãnh đạo đội mạnh với kỹ năng đội mạnh mẽ.


Hãy nhìn vào tám kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất để giúp bạn trở thành một doanh nhân thành công.

Tầm nhìn sâu rộng
Người lãnh đạo nhóm cần có khả năng nhìn xa trông rộng. Họ còn là người có khả năng truyền đạt tầm nhìn của mình để các thành viên hiểu và làm theo. Khi đó, tầm nhìn của người lãnh đạo sẽ trở thành tầm nhìn chung của cả nhóm.

Kỹ năng quản lý nhân sự trong team
Chúng ta không thể nói về kỹ năng lãnh đạo team mà không nói về mặt con người của các thành viên trong nhóm, hoặc nói kỹ năng giao tiếp của trưởng nhóm.

Kỹ năng này có nghĩa đơn giản là một nhà lãnh đạo nhóm sẽ biết cách làm việc với mọi thành viên.

Các nhà lãnh đạo nhóm cần phải động viên các thành viên của họ nếu họ muốn hoàn thành công việc của mình theo cách tốt nhất có thể.

Nhưng điều quan trọng hơn là họ cần phải có sự hiểu biết đầu tiên về phong cách hành vi khác nhau của các thành viên trong nhóm nếu họ muốn chọn cách phản ứng lãnh đạo tốt nhất có thể. Phong cách hành vi khác nhau sẽ yêu cầu các hành động và phản ứng của các nhà lãnh đạo khác nhau.

Mặt khác, các nhà lãnh đạo nhóm xuất sắc nhất cũng biết làm thế nào, khi nào và với ai để khen ngợi trong môi trường làm việc nhóm.

Kỹ năng quản lý
Muốn trở thành lãnh đạo nhóm giỏi, bạn cần có kỹ năng quản lý thành viên. Hiểu một cách đơn giản, người lãnh đạo phải biết cách làm việc với các thành viên. Đầu tiên, người lãnh đạo cần hiểu rõ phong cách hành vi của mỗi thành viên trong nhóm. Phong cách hành vi khác nhau sẽ yêu cầu phản ứng và hành động khác nhau từ phía người lãnh đạo.

Lắng nghe, thấu hiểu
Người lãnh đạo nhóm cần biết lắng nghe, thấu hiểu mong muốn của các thành viên. Bạn không thể trở thành người lãnh đạo xuất sắc nếu không thể lắng nghe và thấu hiểu người khác. Lắng nghe, thấu hiểu để phân tích, kết luận và đưa ra quyết định cuối cùng cho phù hợp.

Nhóm tồn tại để giải quyết vấn đề và khi vấn đề cần giải quyết đòi hỏi sự sáng tạo thì các thành viên đặc biệt người lãnh đạo phải có khả năng sáng tạo. Khả năng sáng tạo của người lãnh đạo nhóm giúp giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và khuyến khích các thành viên khác sáng tạo hơn khi làm việc nhóm.

Giao tiếp tốt
Người lãnh đạo nhóm không thể là người không có khả năng giao tiếp. Giao tiếp tốt sẽ giúp người lãnh đạo tạo được môi trường làm việc vui vẻ và thân thiện. Giao tiếp tốt cũng sẽ giúp kỹ năng tổng thể của người lãnh đạo được nâng lên một tầm cao mới.

Sẽ có rất nhiều ý kiến và hành động khác trái chiều khi làm việc nhóm. Vì vậy, kỹ năng đàm phán là cần thiết của người lãnh đạo. Người lãnh đạo nhóm đôi khi phải chấp nhận và thực hiện ngay lập tức nhưng đôi khi cũng phải trì hoãn quyết định vì mục đích chung của cả nhóm. Người lãnh đạo giỏi sẽ tự biết cách đàm phán với các thành viên và tạo điều kiện để nhóm của mình ngày càng phát triển.

Kỹ năng tổ chức
Kỹ năng tổ chức là kỹ năng quan trọng của người lãnh đạo nhóm. Họ là người có khả năng nhìn thấy những việc cần làm và biết lập kế hoạch, phân công công việc và kiểm soát tốt tiến độ công việc.