- Tham gia
- 3/1/23
- Bài viết
- 16
- Thích
- 0
- Điểm
- 1
Để lược bớt những công đoạn rườm rà, phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP đã ra đời nhằm giải quyết những bất cập đó. Tối ưu được thời gian chính là tối ưu được dòng tiền. Tuy nhiên, ngoài việc mang đến những cơ hội mới thì cũng có không ít những thách thức dành cho các doanh nghiệp đã và đang chuyển hướng đổi mới cách thức quản lý như :
1. Triển khai dự án ERP không theo trình tự các giai đoạn dẫn đến sự bối rối cho nhân viên và hỗn loạn trong hoạt động kinh doanh
2. Việc đào tạo và huấn luyện sử dụng phần mềm ERP không được quan tâm đúng mức
3. Thiếu các phân tích chuẩn xác về nhu cầu của doanh nghiệp sẽ dẫn đến việc hệ thống ERP không cung cấp được các chức năng cần thiết
4.Thiếu sự quan tâm và hộ trợ từ các lãnh đạo cấp cao dẫn đến việc thích nghi với phương thức mới không tránh khỏi sự thất vọng và chán nản tại nơi làm việc
5. Sự tương thích trong các phân hệ ERP. Nếu tập hợp các nhà cung cấp giải pháp ERP khác nhau để cùng thực hiện các phân hệ ERP khác nhau thì có thể khiến hệ thống ERP của công ty chẳng khác gì một "bức tranh chắp vá" nếu sản phẩm và dịch vụ của họ không tương thích nhau.
6. Ngân sách dành cho sự án ERP
7. Đầu tư và cơ sở vật chất. Điều này là vô cùng cần thiết vì các phân hệ ứng dụng ERP sẽ đòi hỏi tốc độ xử lý tốt và lưu trữ đầy đủ.
Quan sát và thấu hiểu được những lo lắng cũng như những mong muốn chuyển đổi một cách an toàn và hiệu quả, DRACO cung cấp giải pháp DraERP với sự tích hợp đồng bộ và toàn diện , thân thiện với người dùng, hạn chế được tối đa những rủi ro và đáp ứng được những cơ hội mới mà các doanh nghiệp đang hướng đến.
Xem thêm tại: https://draerp.vn/thach-thuc-trong-quy-trinh-trien-khai-erp/
Nhân dịp đầu năm 2023, chúng tôi mang đến những ưu đãi không thể nào hấp dẫn hơn:
Khuyến mãi 3 tháng Gói MASTER với đầy đủ tính năng cho doanh nghiệp.
Giải pháp DraERP áp dụng cho 7 loại hình doanh nghiệp: Dịch vụ, Thương mại, Bán lẻ, Sản xuất, Đào tạo, Y tế, Nông nghiệp.
MIỄN PHÍ tư vấn chuyển đổi số.
MIỄN PHÍ bảo trì & sửa lỗi phát sinh trong vòng 3 tháng.
MIỄN PHÍ triển khai & đào tạo sử dụng phần mềm DraERP.
MIỄN PHÍ 12 tháng gói BASIC cho: SMEs, Startup, Hộ kinh doanh
1. Triển khai dự án ERP không theo trình tự các giai đoạn dẫn đến sự bối rối cho nhân viên và hỗn loạn trong hoạt động kinh doanh
2. Việc đào tạo và huấn luyện sử dụng phần mềm ERP không được quan tâm đúng mức
3. Thiếu các phân tích chuẩn xác về nhu cầu của doanh nghiệp sẽ dẫn đến việc hệ thống ERP không cung cấp được các chức năng cần thiết
4.Thiếu sự quan tâm và hộ trợ từ các lãnh đạo cấp cao dẫn đến việc thích nghi với phương thức mới không tránh khỏi sự thất vọng và chán nản tại nơi làm việc
5. Sự tương thích trong các phân hệ ERP. Nếu tập hợp các nhà cung cấp giải pháp ERP khác nhau để cùng thực hiện các phân hệ ERP khác nhau thì có thể khiến hệ thống ERP của công ty chẳng khác gì một "bức tranh chắp vá" nếu sản phẩm và dịch vụ của họ không tương thích nhau.
6. Ngân sách dành cho sự án ERP
7. Đầu tư và cơ sở vật chất. Điều này là vô cùng cần thiết vì các phân hệ ứng dụng ERP sẽ đòi hỏi tốc độ xử lý tốt và lưu trữ đầy đủ.
Quan sát và thấu hiểu được những lo lắng cũng như những mong muốn chuyển đổi một cách an toàn và hiệu quả, DRACO cung cấp giải pháp DraERP với sự tích hợp đồng bộ và toàn diện , thân thiện với người dùng, hạn chế được tối đa những rủi ro và đáp ứng được những cơ hội mới mà các doanh nghiệp đang hướng đến.
Xem thêm tại: https://draerp.vn/thach-thuc-trong-quy-trinh-trien-khai-erp/
Nhân dịp đầu năm 2023, chúng tôi mang đến những ưu đãi không thể nào hấp dẫn hơn:
Khuyến mãi 3 tháng Gói MASTER với đầy đủ tính năng cho doanh nghiệp.
Giải pháp DraERP áp dụng cho 7 loại hình doanh nghiệp: Dịch vụ, Thương mại, Bán lẻ, Sản xuất, Đào tạo, Y tế, Nông nghiệp.
MIỄN PHÍ tư vấn chuyển đổi số.
MIỄN PHÍ bảo trì & sửa lỗi phát sinh trong vòng 3 tháng.
MIỄN PHÍ triển khai & đào tạo sử dụng phần mềm DraERP.
MIỄN PHÍ 12 tháng gói BASIC cho: SMEs, Startup, Hộ kinh doanh