Để một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững việc quản trị doanh nghiệp hay quản lý doanh nghiệp phải được thực hiện tốt. Nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn nhầm lẫn giữa hai khái niệm quản trị và quản lý khiến cho tổ chức gặp nhiều vấn đề trong khâu điều hành. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu sự khác nhau của 2 vị trí này qua bài viết dưới đây.
Vai trò của nhà quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp là toàn bộ quá trình đưa ra các quyết định về chính sách, đặt ra các chiến lược, quy tắc, mục tiêu. Đây là các hoạt động cấp cao. Nhà quản trị lại cần có tầm nhìn, có khả năng động viên, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhân viên.Quản trị là xem thứ gì được cho phép và thứ gì không.
Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm tạo lập ra các quy định của công ty, đó là một tập hợp các chính sách cốt lõi phác thảo nên sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn và cấu trúc của công ty. Khi cần thiết, Hội đồng quản trị tạo và phê duyệt các chính sách lớn.
Hội đồng quản trị sẽ kiểm tra và đo lường giám, sát toàn bộ nhân viên và tất cả các khía cạnh hoạt động của công ty. Đó là lý do tại sao Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cuối cùng nếu họ không siêng năng trong các nhiệm vụ giám sát của họ.
Trong việc hoạch định chiến lược, Hội đồng quản trị có trách nhiệm cung cấp giá trị bền vững cho cổ đông trong ngắn hạn và dài hạn.
Hội đồng quản trị tuyển dụng, bổ nhiệm và giám sát việc bổ nhiệm mới các Giám đốc điều hành cấp cao, xem xét hiệu suất của họ, ấn định mức lương và các lợi ích khác. Hội đồng quản trị cho phép các nhà quản lý phát triển các chiến lược hoạt động của họ và xem xét các chiến lược để đảm bảo rằng họ đang tuân thủ kế hoạch tổng thể.
Hội đồng quản trị luôn phải hành động khi cần thiết vì lợi ích của doanh nghiệp, tổ chức, đặc biệt là liên quan đến các tình huống khủng hoảng bất ngờ.
>> Đừng bỏ lỡ doanh nghiệp cơ khí đón đầu cách mạng công nghiệp: https://lavan.com.vn/doanh-nghiep-co-khi-che-tao/
Vai trò của nhà quản lý doanh nghiệp
Quản lý doanh nghiệp là hoạt động tiếp nhận, kết nối, thi hành điều phối để hướng tới mục tiêu của quản trị. Nhà quản lý cần có khả năng tổ chức, có phẩm chất kiên định, linh hoạt và làm việc hiệu quả. Quản lý quan tâm đến chiến thuật và phương án nhiều hơn và làm mọi thứ được cho phép một cách tối ưu.
Cấu trúc quản lý có thể có vô số định dạng tùy thuộc vào quy mô và loại hình công ty. Trong mọi trường hợp, các quyết định quản lý hỗ trợ và thực hiện các mục tiêu và giá trị mà Hội đồng quản trị đưa ra. Các nhà quản lý đưa ra các quyết định hoạt động thường xuyên và xử lý tất cả các công việc hành chính làm cho chu trình vận hành. Công việc hành chính kết nối với gần như mọi bộ phận trong hoạt động.
Một nhà quản lý cần có những kỹ năng như kỹ năng tạo động lực cho nhân viên để có thể thúc đẩy họ làm việc có năng suất hơn tạo ra một môi trường mà mọi người đều phát triển. Kỹ năng đào tạo nhân viên tốt sẽ giúp nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đạt chất lượng co hơn.
Các nhà quản lý ở trong một vị trí mà họ phải làm hài lòng hoặc xoa dịu nhiều người ở nhiều cấp độ khác nhau và từ nhiều khía cạnh khác nhau của tổ chức. Do đó, các vị trí quản lý thường là những công việc có áp lực cao, rủi ro cao đòi hỏi một cái đầu lạnh và phải ra quyết định đúng đắn dưới áp lực.
Hiểu rõ chức năng cũng như các vai trò của quản trị và quản lý giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng người cho từng vị trí, từ đó nâng cao công tác điều hành của tổ chức. Quản trị và quản lý doanh nghiệp tốt là tiền đề quan trọng để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững. Doanh nghiệp cũng có thể áp dụng 6 nguyên tắc trong quản lý để điều hành doanh nghiệp hiệu quả hơn tại http://bit.ly/qldn20
Nếu bạn có vấn đề thắc mắc hoặc muốn biết thêm thông tin liên quan đến quản trị doanh nghiệp thì hãy nhanh tay liên hệ với LAVAN chúng tôi để được tư vấn!
Vai trò của nhà quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp là toàn bộ quá trình đưa ra các quyết định về chính sách, đặt ra các chiến lược, quy tắc, mục tiêu. Đây là các hoạt động cấp cao. Nhà quản trị lại cần có tầm nhìn, có khả năng động viên, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhân viên.Quản trị là xem thứ gì được cho phép và thứ gì không.
Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm tạo lập ra các quy định của công ty, đó là một tập hợp các chính sách cốt lõi phác thảo nên sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn và cấu trúc của công ty. Khi cần thiết, Hội đồng quản trị tạo và phê duyệt các chính sách lớn.
Hội đồng quản trị sẽ kiểm tra và đo lường giám, sát toàn bộ nhân viên và tất cả các khía cạnh hoạt động của công ty. Đó là lý do tại sao Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cuối cùng nếu họ không siêng năng trong các nhiệm vụ giám sát của họ.
Trong việc hoạch định chiến lược, Hội đồng quản trị có trách nhiệm cung cấp giá trị bền vững cho cổ đông trong ngắn hạn và dài hạn.
Hội đồng quản trị tuyển dụng, bổ nhiệm và giám sát việc bổ nhiệm mới các Giám đốc điều hành cấp cao, xem xét hiệu suất của họ, ấn định mức lương và các lợi ích khác. Hội đồng quản trị cho phép các nhà quản lý phát triển các chiến lược hoạt động của họ và xem xét các chiến lược để đảm bảo rằng họ đang tuân thủ kế hoạch tổng thể.
Hội đồng quản trị luôn phải hành động khi cần thiết vì lợi ích của doanh nghiệp, tổ chức, đặc biệt là liên quan đến các tình huống khủng hoảng bất ngờ.
>> Đừng bỏ lỡ doanh nghiệp cơ khí đón đầu cách mạng công nghiệp: https://lavan.com.vn/doanh-nghiep-co-khi-che-tao/
Vai trò của nhà quản lý doanh nghiệp
Quản lý doanh nghiệp là hoạt động tiếp nhận, kết nối, thi hành điều phối để hướng tới mục tiêu của quản trị. Nhà quản lý cần có khả năng tổ chức, có phẩm chất kiên định, linh hoạt và làm việc hiệu quả. Quản lý quan tâm đến chiến thuật và phương án nhiều hơn và làm mọi thứ được cho phép một cách tối ưu.
Cấu trúc quản lý có thể có vô số định dạng tùy thuộc vào quy mô và loại hình công ty. Trong mọi trường hợp, các quyết định quản lý hỗ trợ và thực hiện các mục tiêu và giá trị mà Hội đồng quản trị đưa ra. Các nhà quản lý đưa ra các quyết định hoạt động thường xuyên và xử lý tất cả các công việc hành chính làm cho chu trình vận hành. Công việc hành chính kết nối với gần như mọi bộ phận trong hoạt động.
Một nhà quản lý cần có những kỹ năng như kỹ năng tạo động lực cho nhân viên để có thể thúc đẩy họ làm việc có năng suất hơn tạo ra một môi trường mà mọi người đều phát triển. Kỹ năng đào tạo nhân viên tốt sẽ giúp nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đạt chất lượng co hơn.
Các nhà quản lý ở trong một vị trí mà họ phải làm hài lòng hoặc xoa dịu nhiều người ở nhiều cấp độ khác nhau và từ nhiều khía cạnh khác nhau của tổ chức. Do đó, các vị trí quản lý thường là những công việc có áp lực cao, rủi ro cao đòi hỏi một cái đầu lạnh và phải ra quyết định đúng đắn dưới áp lực.
Hiểu rõ chức năng cũng như các vai trò của quản trị và quản lý giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng người cho từng vị trí, từ đó nâng cao công tác điều hành của tổ chức. Quản trị và quản lý doanh nghiệp tốt là tiền đề quan trọng để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững. Doanh nghiệp cũng có thể áp dụng 6 nguyên tắc trong quản lý để điều hành doanh nghiệp hiệu quả hơn tại http://bit.ly/qldn20
Nếu bạn có vấn đề thắc mắc hoặc muốn biết thêm thông tin liên quan đến quản trị doanh nghiệp thì hãy nhanh tay liên hệ với LAVAN chúng tôi để được tư vấn!