- Tham gia
- 5/4/19
- Bài viết
- 19
- Thích
- 0
- Điểm
- 1
Tại 1 thời điểm nhất định trong sự nghiệp, bạn sẽ bắt đầu suy nghĩ tới làm thế nào để tiến một bước tiếp theo. Và cụ thể trong lĩnh vực Quản lí Dự án, khá nhiều người cho rằng nên thi lấy Chứng chỉ quản lý Dự án chuyên nghiệp (PMP) của Học viện quản lý Dự án (PMI).
Vậy tai sao nên Học chứng chỉ quản lý dự án PMP ?
Chứng chỉ PMP giúp tăng thu nhập
Trong một cuộc thăm dò 30.000 quản lý Dự án của PMI năm 2011, chuyên gia quản lý Dự án có chứng chỉ PMP ở Hoa Kì có thu nhập trung bình khoảng $111.824 1 năm. So sánh với quản lý Dự án ko có chứng chỉ thu nhập chỉ trong khoảng $97.829 tới dưới $14.000 1 năm.
Quản lý Dự án cũng có khuynh hướng cảm thấy vững chắc hơn về thu nhập lâu dài của họ. Cũng trong cuộc nghiên cứu trên, có 76% quản lý Dự án mong rằng lương của họ sẽ tăng trong vòng 12 tháng tới, chỉ có 2% mong muốn lương giảm đi.
Chứng chỉ PMP làm thủ tục của bạn thu hút hơn
Bất kể là bạn đang tìm kiếm công việc quản lý Dự án hay chỉ mới khởi đầu sự nghiệp quản lý dự án, bạn nên thêm vào thủ tục chứng chỉ PMP. Tất nhiên những kinh nghiệm thực tế của bạn có giá trị cao hơn nhưng chứng chỉ PMP vẫn giúp ích rất nhiều. Tại sao ư? Vì những nhà tuyển dụng sử dụng nó để thu hẹp phạm vi ứng cử viên lại.
Để sáng lọc thủ tục ứng tuyển, nhiều nhà tuyển dụng chia hồ sơ thành 2 nhóm: nhóm có chứng chỉ PMP và nhóm không có chứng chỉ PMP. Như vậy sẽ có nhiều khả năng doanh nghiệp bỏ sót các chuyên gia quản lí Dự án nhưng thực tế đây chẳng hề là vấn đề quá lớn. Vì Hiện nay có đủquán lý dự án với chứng chỉ PMP mà không cần phải xem xét kỹ những người tìm việc không có chứng chỉ.
Chứng chỉ PMP giúp bạn học được 1 ngôn ngữ đa dạng
Khóa học quán lý dự án chuyên nghiệp còn dạy cho người học nói 1 thứ tiếng nói có tác động tới cả cấp trên và đồng liêu. Sau khi được đào tạo, bạn sẽ được cung cấp một framework để biểu đạt hiệu quả những khó khăn quan yếu nhất trong quản lý dự án như mục tiêu Dự án, nguồn lực cần phải có (nhân sự, nguyện liệu và tài chính) và giả thiết Dự án, rủi ro và hạn chế.
Thứ ngôn ngữ chung này giúp hạn chế thời gian hoang phí trong việc giảng giải, thảo luận và brainstorm giữa những thành viên trong nhóm.
>> Tìm hiểu thêm đa dạng thông tin hữu dụng tại Viện quản lý dự án
Vậy tai sao nên Học chứng chỉ quản lý dự án PMP ?
Chứng chỉ PMP giúp tăng thu nhập
Trong một cuộc thăm dò 30.000 quản lý Dự án của PMI năm 2011, chuyên gia quản lý Dự án có chứng chỉ PMP ở Hoa Kì có thu nhập trung bình khoảng $111.824 1 năm. So sánh với quản lý Dự án ko có chứng chỉ thu nhập chỉ trong khoảng $97.829 tới dưới $14.000 1 năm.
Quản lý Dự án cũng có khuynh hướng cảm thấy vững chắc hơn về thu nhập lâu dài của họ. Cũng trong cuộc nghiên cứu trên, có 76% quản lý Dự án mong rằng lương của họ sẽ tăng trong vòng 12 tháng tới, chỉ có 2% mong muốn lương giảm đi.
Chứng chỉ PMP làm thủ tục của bạn thu hút hơn
Bất kể là bạn đang tìm kiếm công việc quản lý Dự án hay chỉ mới khởi đầu sự nghiệp quản lý dự án, bạn nên thêm vào thủ tục chứng chỉ PMP. Tất nhiên những kinh nghiệm thực tế của bạn có giá trị cao hơn nhưng chứng chỉ PMP vẫn giúp ích rất nhiều. Tại sao ư? Vì những nhà tuyển dụng sử dụng nó để thu hẹp phạm vi ứng cử viên lại.
Để sáng lọc thủ tục ứng tuyển, nhiều nhà tuyển dụng chia hồ sơ thành 2 nhóm: nhóm có chứng chỉ PMP và nhóm không có chứng chỉ PMP. Như vậy sẽ có nhiều khả năng doanh nghiệp bỏ sót các chuyên gia quản lí Dự án nhưng thực tế đây chẳng hề là vấn đề quá lớn. Vì Hiện nay có đủquán lý dự án với chứng chỉ PMP mà không cần phải xem xét kỹ những người tìm việc không có chứng chỉ.
Chứng chỉ PMP giúp bạn học được 1 ngôn ngữ đa dạng
Khóa học quán lý dự án chuyên nghiệp còn dạy cho người học nói 1 thứ tiếng nói có tác động tới cả cấp trên và đồng liêu. Sau khi được đào tạo, bạn sẽ được cung cấp một framework để biểu đạt hiệu quả những khó khăn quan yếu nhất trong quản lý dự án như mục tiêu Dự án, nguồn lực cần phải có (nhân sự, nguyện liệu và tài chính) và giả thiết Dự án, rủi ro và hạn chế.
Thứ ngôn ngữ chung này giúp hạn chế thời gian hoang phí trong việc giảng giải, thảo luận và brainstorm giữa những thành viên trong nhóm.
>> Tìm hiểu thêm đa dạng thông tin hữu dụng tại Viện quản lý dự án