- Tham gia
- 12/11/23
- Bài viết
- 2
- Thích
- 0
- Điểm
- 1
Kính gửi Quý Doanh nghiệp,
" Đồng hành & Cùng Phát triển - Hậu Covid 19" Là Tiêu chí của Tôi.
Nữ Chuyên gia, SN 1976, Thạc sĩ QTKD có hơn 20 Kinh nghiệm về: Tư vấn Quản lý - Tái cấu trúc - Đào tạo Kỹ năng Mềm cho Các Nhà Quản lý/Ceo của Các Cty:
1. Sắp xếp Nhân sự cho Các Doanh nghiệp theo từng Phòng ban Nghiệp vụ.
2. Phân định rõ Trách nhiệm & Quyền hạn của Từng Phòng ban, Vị trí, Nhằm đạt được Mục tiêu chung của BLĐ Công ty đề ra.
3. Xây dựng & Phát triển Doanh nghiệp Theo Mô hình: "TINH GỌN - TIẾT KIỆM - CHẤT LƯỢNG - HIỆU QUẢ".
ĐẶC BIỆT:
I. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC & GỠ RỐI DOANH NGHIỆP:
1. Tái Cấu trúc Hành chính-Nhân sự.
2. Tái Cấu trúc Tài chính-Kế toán.
3. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản phẩm-Dịch vụ.
4. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản xuất-Kinh doanh.
5. Tái Cấu trúc Toàn diện Doanh nghiệp.
6. Tái Cấu trúc VHDN & Nguyên tắc Ứng xử.
II. TƯ VẤN ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (INHOUSE)
1. Đào tạo Chuyên viên Tuyển dụng: Tuyển dụng, Đào tạo, Phát triển Nguồn Nhân lực, Đánh giá Nhân viên,...
2. Đào tạo Chuyên viên Tính Lương KPI-3P: Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc của Nhân viên Theo Hệ thống BSC-KPI-3P.
3. Đào tạo Chuyên viên QLCL: Hướng dẫn Xây dựng Thực hành Tốt Kaizen-5S: Cải tiến Môi trường Làm việc Tại Công ty, Nhà máy,...
4. Đào tạo Chuyên viên Phát triển Nguồn Nhân lực cho Các Doanh nghiệp.
5. Đào tạo Chuyên viên Kế toán Nội bộ: Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống KSNB (Nhân sự, LĐTL, Tài chính, Kế toán, Thuế, Công nợ, Hàng Tồn Kho).
6. Đào tạo Chuyên viên QLDA: Huớng dẫn Xây dựng Bản đồ Chiến lược Phát triển Doanh nghiệp & Chuyển đổi 4.0 - Tư động hóa Doanh nghiệp.
7. Đào tạo Kỹ năng Mềm: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA cho Các Nhà Quản lý/Ceo của Các Doanh nghiệp SXTM, TMDV,...
=> Nếu Quý vị Có Nhu cầu Muốn Hợp tác & Cùng Phát triển Công ty Mình.
=> Liên hệ ĐT/ Zalo: 0909.294.575 - ThS.Nguyễn Nhung - Email: mba.nguyennhung@gmail.com
Trân trọng & Hân hạnh Hợp tác.
ThankS Admin Duyệt tin & Quý vị Xem tin./.
" Đồng hành & Cùng Phát triển - Hậu Covid 19" Là Tiêu chí của Tôi.
Nữ Chuyên gia, SN 1976, Thạc sĩ QTKD có hơn 20 Kinh nghiệm về: Tư vấn Quản lý - Tái cấu trúc - Đào tạo Kỹ năng Mềm cho Các Nhà Quản lý/Ceo của Các Cty:
1. Sắp xếp Nhân sự cho Các Doanh nghiệp theo từng Phòng ban Nghiệp vụ.
2. Phân định rõ Trách nhiệm & Quyền hạn của Từng Phòng ban, Vị trí, Nhằm đạt được Mục tiêu chung của BLĐ Công ty đề ra.
3. Xây dựng & Phát triển Doanh nghiệp Theo Mô hình: "TINH GỌN - TIẾT KIỆM - CHẤT LƯỢNG - HIỆU QUẢ".
ĐẶC BIỆT:
I. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC & GỠ RỐI DOANH NGHIỆP:
1. Tái Cấu trúc Hành chính-Nhân sự.
2. Tái Cấu trúc Tài chính-Kế toán.
3. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản phẩm-Dịch vụ.
4. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản xuất-Kinh doanh.
5. Tái Cấu trúc Toàn diện Doanh nghiệp.
6. Tái Cấu trúc VHDN & Nguyên tắc Ứng xử.
II. TƯ VẤN ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (INHOUSE)
1. Đào tạo Chuyên viên Tuyển dụng: Tuyển dụng, Đào tạo, Phát triển Nguồn Nhân lực, Đánh giá Nhân viên,...
2. Đào tạo Chuyên viên Tính Lương KPI-3P: Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc của Nhân viên Theo Hệ thống BSC-KPI-3P.
3. Đào tạo Chuyên viên QLCL: Hướng dẫn Xây dựng Thực hành Tốt Kaizen-5S: Cải tiến Môi trường Làm việc Tại Công ty, Nhà máy,...
4. Đào tạo Chuyên viên Phát triển Nguồn Nhân lực cho Các Doanh nghiệp.
5. Đào tạo Chuyên viên Kế toán Nội bộ: Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống KSNB (Nhân sự, LĐTL, Tài chính, Kế toán, Thuế, Công nợ, Hàng Tồn Kho).
6. Đào tạo Chuyên viên QLDA: Huớng dẫn Xây dựng Bản đồ Chiến lược Phát triển Doanh nghiệp & Chuyển đổi 4.0 - Tư động hóa Doanh nghiệp.
7. Đào tạo Kỹ năng Mềm: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, QLDA cho Các Nhà Quản lý/Ceo của Các Doanh nghiệp SXTM, TMDV,...
=> Nếu Quý vị Có Nhu cầu Muốn Hợp tác & Cùng Phát triển Công ty Mình.
=> Liên hệ ĐT/ Zalo: 0909.294.575 - ThS.Nguyễn Nhung - Email: mba.nguyennhung@gmail.com
Trân trọng & Hân hạnh Hợp tác.
ThankS Admin Duyệt tin & Quý vị Xem tin./.