Đừng cố SPAM, sẽ cấm vĩnh viễn ngay và luôn

Toàn quốc 3 Yếu tố cần có của một siêu thị mini thành công

sttiendung

Thành viên cấp 1
Tham gia
4/12/20
Bài viết
15
Thích
0
Điểm
1
#1
Bạn có thắc mắc tại sao có những người nhận thấy trước được thị trường kinh doanh siêu thị mini tiềm năng và bắt đầu kinh doanh, tuy nhiên họ lại thất bại. Còn một số khác đến sau nhưng lại có thể tồn tại và phát triển lâu dài. Nguyên nhân không phải là bắt đầu sớm hay muộn mà phải có chiến lược kinh doanh đúng đắn. Cùng tìm hiểu 3 yếu tố cần có của một siêu thị mini thành công được các chủ shop có kinh nghiệm chia sẻ lại ngay sau đây.

Muốn kinh doanh siêu thị mini thành công, bạn cần:

1. Phải xây dựng được chân dung khách hàng


Khách hàng thì 9 người 10 ý, vì vậy bạn khó có thể làm hài lòng tất cả mọi người. Vì vậy, thay vì làm hài lòng tất cả vì hãy nhắm vào một số đối tượng nhất định, bạn sẽ phục vụ họ tốt hơn, vì đó tỷ lệ thành công cũng cao hơn. Ngoài ra, khi nhắm vào một đối tượng nhất định thì bạn sẽ phải cạnh tranh với ít người hơn, cũng giảm tỷ lệ thất bại của cửa hàng.

>> Hướng dẫn cách xây dựng chân dung khách hàng cho siêu thị

2. Biết cách tạo ra những khách hàng trung thành

Đây chính là yếu tố giúp siêu thị mini của bạn tồn tại lâu dài. Theo các nghiên cứu thì việc kiếm một khách hàng mới sẽ mất nhiều chi phí hơn giữ chân khách hàng cũ. Chính vì vậy, các chủ cửa hàng nên tập trung vào yếu tố này, để xây dựng được một tệp khách hàng trung thành cho cửa hàng. Tuy nhiên, không phải vì vậy mà quên mất công việc tìm kiếm nguồn khách hàng mới. Đây vẫn là việc quan trọng bạn cần làm song song với giữ chân khách hàng trung thành để tối ưu hiệu quả kinh doanh.

3. Xây dựng quy trình bán hàng tối ưu

Các chủ shop có kinh nghiệm rất hay nói về việc tối ưu quy trình bán hàng. Họ bảo rằng: “Đa số những chủ shop mới thất bại là do quy trình bán hàng chưa được tối ưu, từ đó nguồn doanh thu và lợi nhuận không đạt mức cao nhất. Dẫn đến tình trạng thua lỗ.” Lời khuyên của họ dành cho những người mới là nên tối ưu tất cả các quy trình bán hàng, xây dựng mọi thứ bài bản, hạn chế những chi phí phát sinh không cần thiết thì tỷ lệ thành công sẽ cao hơn.

>> Hướng dẫn cách xây dựng quá trình bán hàng trực tiếp tại siêu thị!

Trên đây được cho là 3 yếu tố tạo nên thành công của một siêu thị mini. Mặc dù nghe có vẻ đơn giản, nhưng từng bước triển khai sẽ phải làm cẩn thận thì mới có thể đạt hiệu quả cao nhất. Chúc bạn thành công!
 

Đối tác

Top