Khi tìm dịch vụ thiết kế thi công tại Đà Nẵng, chủ đầu tư thường đã có một công trình cụ thể trong đầu. Lúc này, việc lựa chọn đơn vị phù hợp không còn dừng ở chuyện có nhận làm hay không. Điều quan trọng hơn là đơn vị đó có đủ năng lực xử lý đúng loại công trình và theo sát dự án trong suốt quá trình thực hiện hay không.
Cùng cung cấp một dịch vụ thiết kế thi công, nhưng mỗi đơn vị có thể đưa ra phạm vi công việc và mức giá rất khác nhau. Chênh lệch này không phải lúc nào cũng phản ánh chất lượng. Nó có thể đến từ hồ sơ, vật tư, khối lượng thi công hoặc những phần việc chưa được tính trong báo giá.
Vì vậy, trước khi chọn một đơn vị, chủ đầu tư nên hiểu rõ mình đang trả tiền cho những gì và đâu là những yếu tố cần so sánh.
Vì sao cùng dịch vụ thiết kế thi công nhưng báo giá lại khác nhau?
Một gói thiết kế thi công có thể bắt đầu từ khảo sát và kết thúc ở nghiệm thu. Tuy nhiên, phạm vi thực hiện giữa các đơn vị không giống nhau. Có đơn vị trực tiếp đảm nhận nhiều bộ môn, trong khi một số đơn vị chỉ thực hiện một phần rồi phối hợp với các bên khác.
Khác biệt đầu tiên thường nằm ở phạm vi công việc. Hồ sơ có thể gồm kiến trúc, kết cấu, điện, cấp thoát nước và các hệ thống kỹ thuật liên quan. Phần thi công cũng có thể bao gồm phần thô, hoàn thiện hoặc toàn bộ công trình. Vì vậy, hai công trình có cùng diện tích vẫn có thể có mức đầu tư rất khác nhau.
Nội dung Điều cần đối chiếu Hồ sơBộ môn và mức độ chi tiếtThi côngHạng mục đã bao gồmVật tưChủng loại và tiêu chuẩnHoàn thiệnMức đầu tư thực tếPhát sinhTrường hợp tính bổ sungTiến độThời gian và nguồn lực
Do đó, không nên chỉ nhìn vào con số thấp nhất. Trước tiên, hãy đưa các báo giá về cùng một phạm vi công việc. Khi đó, mức chênh lệch mới phản ánh rõ sự khác nhau giữa các phương án.
Một dịch vụ thiết kế thi công thực sự phải đảm nhận đến đâu?
Khái niệm “trọn gói” chỉ có ý nghĩa khi trách nhiệm của từng bên được xác định rõ. Một dịch vụ thiết kế thi công thường liên quan đến khảo sát, lập phương án, thiết kế kỹ thuật, chuẩn bị xây dựng và thi công. Tuy nhiên, không phải công trình nào cũng cần tất cả các phần việc ở cùng một mức độ.
Các bộ môn trong hồ sơ cũng có quan hệ trực tiếp với nhau. Mặt bằng thay đổi có thể kéo theo thay đổi về kết cấu. Kết cấu lại ảnh hưởng đến cao độ và hệ thống kỹ thuật. Vì vậy, các nội dung này cần được phối hợp ngay từ giai đoạn thiết kế.
Ở phần thi công, phạm vi cũng cần được ghi cụ thể. Chủ đầu tư nên biết nhà thầu nhận phần thô, phần hoàn thiện hay toàn bộ công trình. Tiêu chuẩn vật tư và những trường hợp phát sinh cũng cần được xác định trước. Hợp đồng càng rõ ràng thì quá trình phối hợp càng thuận lợi khi dự án có thay đổi.
Có thể kiểm tra nhanh bằng bốn câu hỏi:
Năng lực thiết kế ảnh hưởng thế nào đến quá trình thi công?
Thiết kế không chỉ quyết định hình thức công trình. Nó còn ảnh hưởng đến cách nhiều hạng mục được triển khai ngoài hiện trường. Vì vậy, một bộ hồ sơ đẹp chưa chắc đã là một bộ hồ sơ thuận lợi cho thi công.
Ví dụ, vị trí dầm có thể ảnh hưởng đến đường ống. Thay đổi mặt bằng có thể kéo theo điều chỉnh kết cấu. Khi vấn đề được phát hiện sớm, việc xử lý thường nằm trong hồ sơ. Nếu phát hiện sau khi xây dựng, quá trình sửa chữa có thể kéo theo thêm vật tư và nhân công.
Đó là lý do năng lực thiết kế nên được xem cùng năng lực xây dựng. Với công trình nhiều tầng, phương án thiết kế còn phải tính đến tính lặp lại và trình tự thi công. Một sai lệch ở tầng đầu có thể tiếp tục xuất hiện ở các tầng phía trên.
Người tìm dịch vụ thiết kế thi công vì vậy nên đặt một câu hỏi rất thực tế: đơn vị thiết kế dựa trên khả năng thi công thực tế hay chỉ hoàn thiện hồ sơ để bàn giao?
Câu trả lời thường phản ánh khá rõ kinh nghiệm của đội ngũ.
Kinh nghiệm nhà thầu cần khác nhau theo từng loại công trình
Kinh nghiệm chỉ thực sự có giá trị khi tương đồng với dự án đang chuẩn bị triển khai. Một đơn vị có nhiều công trình nhà ở chưa chắc có cùng năng lực với dự án khách sạn, nhà xưởng hoặc công trình nhiều tầng.
Với căn hộ cho thuê, vấn đề nổi bật có thể nằm ở tính lặp lại. Một chi tiết chưa hợp lý có thể xuất hiện ở nhiều phòng hoặc nhiều tầng. Với khách sạn, yêu cầu phối hợp thường cao hơn vì công trình có nhiều hệ thống phục vụ vận hành.
Nhà xưởng lại phụ thuộc nhiều vào kết cấu, thiết bị và giao thông nội bộ. Trong khi đó, công trình nhiều tầng cần quan tâm thêm đến khả năng kiểm soát sai lệch và trình tự thi công theo từng tầng.
Do đó, khi xem hồ sơ năng lực, đừng chỉ đếm số lượng công trình. Hãy tìm những dự án có quy mô và tính chất gần với công trình của mình.
Kinh nghiệm tương đồng có giá trị hơn một danh sách dự án dài.
Những điểm nào cần kiểm soát từ thiết kế đến thi công?
Một quy trình thiết kế thi công tốt không chỉ cần đủ bước. Quan trọng hơn là các vấn đề phải được kiểm tra trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo. Sai sót càng đi xa thì chi phí xử lý thường càng tăng.
Ở giai đoạn đầu, cần xác định rõ hiện trạng và yêu cầu của dự án. Khi phát triển hồ sơ, kiến trúc, kết cấu và hệ thống kỹ thuật cần được kiểm tra chéo. Những vị trí giao nhau nên được xử lý trước khi bản vẽ được đưa xuống công trường.
Sau khi hồ sơ hoàn thiện, các quyết định đó phải được chuyển thành kế hoạch xây dựng. Nhân lực, vật tư, thiết bị và trình tự thi công cần phù hợp với điều kiện thực tế.
Với những công trình nhiều tầng hoặc có các hạng mục phức tạp, biện pháp thi công cũng có thể tác động ngược trở lại cách tổ chức thiết kế. Đây là lý do thiết kế và thi công không nên được xem như hai giai đoạn hoàn toàn tách biệt.
Đọc và so sánh báo giá thiết kế thi công như thế nào?
Một báo giá thấp chưa chắc giúp giảm tổng chi phí. Điều quan trọng là chủ đầu tư đang mua một phạm vi công việc tương đương với báo giá nào. Nếu phạm vi khác nhau, việc chỉ so sánh tổng tiền gần như không có nhiều ý nghĩa.
Ở phần thiết kế, cần xem báo giá cùng với phạm vi hồ sơ. Cần biết những bộ môn nào đã được bao gồm và mức độ chi tiết đến đâu. Ở phần xây dựng, cần đối chiếu khối lượng và tiêu chuẩn vật tư.
Một số nội dung nên kiểm tra trước khi chốt:
Đánh giá một đơn vị thiết kế thi công dựa trên những gì?
Khi chuyển từ tìm kiếm sang lựa chọn, kinh nghiệm tương đồng nên được xem xét đầu tiên. Hãy kiểm tra loại công trình, quy mô và mức độ phức tạp trong những dự án đã thực hiện.
Bên cạnh kinh nghiệm, trách nhiệm của từng bên cũng cần được xác định rõ. Ai phụ trách khảo sát, thiết kế và thi công cần được thống nhất từ đầu. Nếu có thêm đơn vị khác tham gia, trách nhiệm phối hợp cũng phải được làm rõ.
Khả năng xử lý thay đổi cũng đáng quan tâm. Hiện trạng thực tế có thể khác hồ sơ. Chủ đầu tư cũng có thể điều chỉnh yêu cầu trong quá trình triển khai. Khi đó, nhà thầu cần đánh giá được tác động đến thiết kế, chi phí và tiến độ trước khi thực hiện tiếp.
Với những dự án cần kiểm tra hồ sơ độc lập, chủ đầu tư có thể cân nhắc thẩm tra thiết kế tùy theo tính chất công trình. Đây không phải yêu cầu bắt buộc cho mọi trường hợp, nhưng có thể tạo thêm một lớp kiểm soát trước khi hồ sơ được triển khai ngoài hiện trường.
Cuối cùng là cách nhà thầu làm việc tại công trường. Một đơn vị không chỉ cần bàn giao bản vẽ mà còn phải xử lý được những tình huống thực tế mà hồ sơ không thể dự đoán hết.
Dịch vụ thiết kế thi công tại AFTA
AFTA triển khai dịch vụ thiết kế thi công tại Đà Nẵng theo loại công trình và phạm vi thực tế của từng dự án. Các nhóm công trình có thể gồm nhà ở, căn hộ, khách sạn, nhà xưởng và công trình nhiều tầng.
Tùy yêu cầu, từng phần việc có thể được xác định theo mức độ phù hợp với dự án. Những công trình có yêu cầu cao về kết cấu sẽ cần tập trung vào hồ sơ chịu lực. Dự án nhiều tầng cần phối hợp giữa thiết kế và tổ chức thi công. Nhà xưởng lại có những bài toán riêng về kết cấu, thiết bị và mặt bằng sản xuất.
Với bất kỳ đơn vị nào, trong đó có AFTA, chủ đầu tư vẫn nên đánh giá dựa trên những tiêu chí đã nêu ở trên: kinh nghiệm tương đồng, phạm vi đảm nhận, khả năng phối hợp giữa thiết kế và thi công và cách xử lý thay đổi.
Kết luận
Tìm dịch vụ thiết kế thi công tại Đà Nẵng không khó, nhưng lựa chọn được đơn vị phù hợp mới là vấn đề cần cân nhắc.
Thay vì chỉ so sánh giá, chủ đầu tư nên xem xét kinh nghiệm tương đồng, phạm vi trách nhiệm, khả năng phối hợp và cách xử lý các thay đổi trong quá trình thực hiện. Một dịch vụ thiết kế thi công chỉ thực sự có giá trị khi hồ sơ có thể chuyển thành công việc ngoài hiện trường và trách nhiệm của các bên được xác định rõ.
Cuối cùng, đơn vị phù hợp không nhất thiết là đơn vị có mức giá thấp nhất. Đó là đơn vị có phạm vi công việc rõ ràng, kinh nghiệm phù hợp với dự án và khả năng theo sát công trình từ bản vẽ đến thực tế.
Cùng cung cấp một dịch vụ thiết kế thi công, nhưng mỗi đơn vị có thể đưa ra phạm vi công việc và mức giá rất khác nhau. Chênh lệch này không phải lúc nào cũng phản ánh chất lượng. Nó có thể đến từ hồ sơ, vật tư, khối lượng thi công hoặc những phần việc chưa được tính trong báo giá.
Vì vậy, trước khi chọn một đơn vị, chủ đầu tư nên hiểu rõ mình đang trả tiền cho những gì và đâu là những yếu tố cần so sánh.
Vì sao cùng dịch vụ thiết kế thi công nhưng báo giá lại khác nhau?
Một gói thiết kế thi công có thể bắt đầu từ khảo sát và kết thúc ở nghiệm thu. Tuy nhiên, phạm vi thực hiện giữa các đơn vị không giống nhau. Có đơn vị trực tiếp đảm nhận nhiều bộ môn, trong khi một số đơn vị chỉ thực hiện một phần rồi phối hợp với các bên khác.
Khác biệt đầu tiên thường nằm ở phạm vi công việc. Hồ sơ có thể gồm kiến trúc, kết cấu, điện, cấp thoát nước và các hệ thống kỹ thuật liên quan. Phần thi công cũng có thể bao gồm phần thô, hoàn thiện hoặc toàn bộ công trình. Vì vậy, hai công trình có cùng diện tích vẫn có thể có mức đầu tư rất khác nhau.
Nội dung Điều cần đối chiếu Hồ sơBộ môn và mức độ chi tiếtThi côngHạng mục đã bao gồmVật tưChủng loại và tiêu chuẩnHoàn thiệnMức đầu tư thực tếPhát sinhTrường hợp tính bổ sungTiến độThời gian và nguồn lực
Do đó, không nên chỉ nhìn vào con số thấp nhất. Trước tiên, hãy đưa các báo giá về cùng một phạm vi công việc. Khi đó, mức chênh lệch mới phản ánh rõ sự khác nhau giữa các phương án.
Một dịch vụ thiết kế thi công thực sự phải đảm nhận đến đâu?
Khái niệm “trọn gói” chỉ có ý nghĩa khi trách nhiệm của từng bên được xác định rõ. Một dịch vụ thiết kế thi công thường liên quan đến khảo sát, lập phương án, thiết kế kỹ thuật, chuẩn bị xây dựng và thi công. Tuy nhiên, không phải công trình nào cũng cần tất cả các phần việc ở cùng một mức độ.
Các bộ môn trong hồ sơ cũng có quan hệ trực tiếp với nhau. Mặt bằng thay đổi có thể kéo theo thay đổi về kết cấu. Kết cấu lại ảnh hưởng đến cao độ và hệ thống kỹ thuật. Vì vậy, các nội dung này cần được phối hợp ngay từ giai đoạn thiết kế.
Ở phần thi công, phạm vi cũng cần được ghi cụ thể. Chủ đầu tư nên biết nhà thầu nhận phần thô, phần hoàn thiện hay toàn bộ công trình. Tiêu chuẩn vật tư và những trường hợp phát sinh cũng cần được xác định trước. Hợp đồng càng rõ ràng thì quá trình phối hợp càng thuận lợi khi dự án có thay đổi.
Có thể kiểm tra nhanh bằng bốn câu hỏi:
- Ai phụ trách từng phần việc?
- Hồ sơ được bàn giao đến mức nào?
- Những phần việc nào chưa thuộc phạm vi nhận thầu?
- Khi thay đổi xảy ra, ai chịu trách nhiệm xử lý?
Năng lực thiết kế ảnh hưởng thế nào đến quá trình thi công?
Thiết kế không chỉ quyết định hình thức công trình. Nó còn ảnh hưởng đến cách nhiều hạng mục được triển khai ngoài hiện trường. Vì vậy, một bộ hồ sơ đẹp chưa chắc đã là một bộ hồ sơ thuận lợi cho thi công.
Ví dụ, vị trí dầm có thể ảnh hưởng đến đường ống. Thay đổi mặt bằng có thể kéo theo điều chỉnh kết cấu. Khi vấn đề được phát hiện sớm, việc xử lý thường nằm trong hồ sơ. Nếu phát hiện sau khi xây dựng, quá trình sửa chữa có thể kéo theo thêm vật tư và nhân công.
Đó là lý do năng lực thiết kế nên được xem cùng năng lực xây dựng. Với công trình nhiều tầng, phương án thiết kế còn phải tính đến tính lặp lại và trình tự thi công. Một sai lệch ở tầng đầu có thể tiếp tục xuất hiện ở các tầng phía trên.
Người tìm dịch vụ thiết kế thi công vì vậy nên đặt một câu hỏi rất thực tế: đơn vị thiết kế dựa trên khả năng thi công thực tế hay chỉ hoàn thiện hồ sơ để bàn giao?
Câu trả lời thường phản ánh khá rõ kinh nghiệm của đội ngũ.
Kinh nghiệm nhà thầu cần khác nhau theo từng loại công trình
Kinh nghiệm chỉ thực sự có giá trị khi tương đồng với dự án đang chuẩn bị triển khai. Một đơn vị có nhiều công trình nhà ở chưa chắc có cùng năng lực với dự án khách sạn, nhà xưởng hoặc công trình nhiều tầng.
Với căn hộ cho thuê, vấn đề nổi bật có thể nằm ở tính lặp lại. Một chi tiết chưa hợp lý có thể xuất hiện ở nhiều phòng hoặc nhiều tầng. Với khách sạn, yêu cầu phối hợp thường cao hơn vì công trình có nhiều hệ thống phục vụ vận hành.
Nhà xưởng lại phụ thuộc nhiều vào kết cấu, thiết bị và giao thông nội bộ. Trong khi đó, công trình nhiều tầng cần quan tâm thêm đến khả năng kiểm soát sai lệch và trình tự thi công theo từng tầng.
Do đó, khi xem hồ sơ năng lực, đừng chỉ đếm số lượng công trình. Hãy tìm những dự án có quy mô và tính chất gần với công trình của mình.
Kinh nghiệm tương đồng có giá trị hơn một danh sách dự án dài.
Những điểm nào cần kiểm soát từ thiết kế đến thi công?
Một quy trình thiết kế thi công tốt không chỉ cần đủ bước. Quan trọng hơn là các vấn đề phải được kiểm tra trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo. Sai sót càng đi xa thì chi phí xử lý thường càng tăng.
Ở giai đoạn đầu, cần xác định rõ hiện trạng và yêu cầu của dự án. Khi phát triển hồ sơ, kiến trúc, kết cấu và hệ thống kỹ thuật cần được kiểm tra chéo. Những vị trí giao nhau nên được xử lý trước khi bản vẽ được đưa xuống công trường.
Sau khi hồ sơ hoàn thiện, các quyết định đó phải được chuyển thành kế hoạch xây dựng. Nhân lực, vật tư, thiết bị và trình tự thi công cần phù hợp với điều kiện thực tế.
Với những công trình nhiều tầng hoặc có các hạng mục phức tạp, biện pháp thi công cũng có thể tác động ngược trở lại cách tổ chức thiết kế. Đây là lý do thiết kế và thi công không nên được xem như hai giai đoạn hoàn toàn tách biệt.
Đọc và so sánh báo giá thiết kế thi công như thế nào?
Một báo giá thấp chưa chắc giúp giảm tổng chi phí. Điều quan trọng là chủ đầu tư đang mua một phạm vi công việc tương đương với báo giá nào. Nếu phạm vi khác nhau, việc chỉ so sánh tổng tiền gần như không có nhiều ý nghĩa.
Ở phần thiết kế, cần xem báo giá cùng với phạm vi hồ sơ. Cần biết những bộ môn nào đã được bao gồm và mức độ chi tiết đến đâu. Ở phần xây dựng, cần đối chiếu khối lượng và tiêu chuẩn vật tư.
Một số nội dung nên kiểm tra trước khi chốt:
- Phạm vi thiết kế và thi công.
- Chủng loại và tiêu chuẩn vật tư.
- Các hạng mục chưa bao gồm.
- Điều kiện phát sinh.
- Tiến độ thực hiện.
- Cách nghiệm thu và thanh toán.
Đánh giá một đơn vị thiết kế thi công dựa trên những gì?
Khi chuyển từ tìm kiếm sang lựa chọn, kinh nghiệm tương đồng nên được xem xét đầu tiên. Hãy kiểm tra loại công trình, quy mô và mức độ phức tạp trong những dự án đã thực hiện.
Bên cạnh kinh nghiệm, trách nhiệm của từng bên cũng cần được xác định rõ. Ai phụ trách khảo sát, thiết kế và thi công cần được thống nhất từ đầu. Nếu có thêm đơn vị khác tham gia, trách nhiệm phối hợp cũng phải được làm rõ.
Khả năng xử lý thay đổi cũng đáng quan tâm. Hiện trạng thực tế có thể khác hồ sơ. Chủ đầu tư cũng có thể điều chỉnh yêu cầu trong quá trình triển khai. Khi đó, nhà thầu cần đánh giá được tác động đến thiết kế, chi phí và tiến độ trước khi thực hiện tiếp.
Với những dự án cần kiểm tra hồ sơ độc lập, chủ đầu tư có thể cân nhắc thẩm tra thiết kế tùy theo tính chất công trình. Đây không phải yêu cầu bắt buộc cho mọi trường hợp, nhưng có thể tạo thêm một lớp kiểm soát trước khi hồ sơ được triển khai ngoài hiện trường.
Cuối cùng là cách nhà thầu làm việc tại công trường. Một đơn vị không chỉ cần bàn giao bản vẽ mà còn phải xử lý được những tình huống thực tế mà hồ sơ không thể dự đoán hết.
Dịch vụ thiết kế thi công tại AFTA
AFTA triển khai dịch vụ thiết kế thi công tại Đà Nẵng theo loại công trình và phạm vi thực tế của từng dự án. Các nhóm công trình có thể gồm nhà ở, căn hộ, khách sạn, nhà xưởng và công trình nhiều tầng.
Tùy yêu cầu, từng phần việc có thể được xác định theo mức độ phù hợp với dự án. Những công trình có yêu cầu cao về kết cấu sẽ cần tập trung vào hồ sơ chịu lực. Dự án nhiều tầng cần phối hợp giữa thiết kế và tổ chức thi công. Nhà xưởng lại có những bài toán riêng về kết cấu, thiết bị và mặt bằng sản xuất.
Với bất kỳ đơn vị nào, trong đó có AFTA, chủ đầu tư vẫn nên đánh giá dựa trên những tiêu chí đã nêu ở trên: kinh nghiệm tương đồng, phạm vi đảm nhận, khả năng phối hợp giữa thiết kế và thi công và cách xử lý thay đổi.
Kết luận
Tìm dịch vụ thiết kế thi công tại Đà Nẵng không khó, nhưng lựa chọn được đơn vị phù hợp mới là vấn đề cần cân nhắc.
Thay vì chỉ so sánh giá, chủ đầu tư nên xem xét kinh nghiệm tương đồng, phạm vi trách nhiệm, khả năng phối hợp và cách xử lý các thay đổi trong quá trình thực hiện. Một dịch vụ thiết kế thi công chỉ thực sự có giá trị khi hồ sơ có thể chuyển thành công việc ngoài hiện trường và trách nhiệm của các bên được xác định rõ.
Cuối cùng, đơn vị phù hợp không nhất thiết là đơn vị có mức giá thấp nhất. Đó là đơn vị có phạm vi công việc rõ ràng, kinh nghiệm phù hợp với dự án và khả năng theo sát công trình từ bản vẽ đến thực tế.
