Đừng cố SPAM, sẽ cấm vĩnh viễn ngay và luôn

Hồ Chí Minh Xưởng May Áo Sơ Mi Giá Rẻ APIS - Xưởng May Hồ Chí Minh

Xưởng may Apis

Thành viên cấp 1
Tham gia
14/3/23
Bài viết
61
Thích
0
Điểm
6
Nơi ở
Hồ Chí Minh
Website
xuongmayapis.com
#1
Hiện nay có nhiều xưởng may áo sơ mi giá rẻ mọc lên nhằm đáp ứng nhu cầu của các cửa hàng, thương hiệu thời trang,… Vậy đâu là quy trình chuẩn để đánh giá chất lượng sản phẩm áo sơ mi? Hãy cùng Apis tìm hiểu thêm về quy trình này nhé!
Quy trình chuẩn để đánh giá áo sơ mi
Kiểm soát chất lượng là một quy trình quan trọng trong sản xuất áo sơ mi và giúp đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu của khách hàng. Đây là một quy trình kiểm soát chất lượng điển hình cho một chiếc áo sơ mi:
1. Kiểm tra kích cỡ: Phải kiểm tra kích cỡ của áo để đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng kích cỡ của khách hàng.
2. Kiểm tra các đường may: Các đường may cần được kiểm tra để đảm bảo chúng đều và khít, không bị đứt hoặc thiếu chỉ.
3. Kiểm tra các chi tiết: Kiểm tra các chi tiết của áo như cổ áo, tay áo, cúc áo,… để đảm bảo chúng được may chắc chắn và đúng kích cỡ.
4. Kiểm tra vải: Vải phải được kiểm tra để đảm bảo rằng chúng không có lỗi hay vết bẩn.
5. Kiểm tra đường may: Các áo sơ mi cần được kiểm tra để đảm bảo các chi tiết được may chính xác và đúng kích cỡ.
6. Kiểm tra độ đối xứng: Phải kiểm tra độ đối xứng giữa mặt trước và mặt sau của áo để áo không bị lệch sang một bên.
7. Kiểm tra độ sạch: Áo thành phẩm phải sạch sẽ, không bị bẩn.
Sau khi kiểm soát chất lượng, nếu sản phẩm không đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng hoặc yêu cầu của khách hàng, nó sẽ được sửa chữa hoặc sản xuất lại để đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu của khách hàng.
Quản lý quy trình sản xuất áo sơ mi
Quản lý quy trình sản xuất áo sơ mi là một quá trình quan trọng để đảm bảo sản xuất áo sơ mi hiệu quả và chất lượng cao. Dưới đây là một số bước:
1. Lập kế hoạch sản xuất: Lập kế hoạch sản xuất là quá trình xác định các bước sản xuất, thời gian sản xuất và các nguồn lực cần thiết để làm ra một chiếc áo.
2. Tìm nguồn cung ứng vải: Tìm nguồn cung ứng vải là quá trình tìm nguồn cung ứng, định giá và xác định chất lượng của vải để đảm bảo rằng quá trình sản xuất được thực hiện bằng cách sử dụng loại vải tốt nhất có thể với mức giá phù hợp.
3. Quản lý nguyên vật liệu: Quản lý nguyên vật liệu là quá trình đảm bảo luôn có sẵn nguyên vật liệu cần thiết cho sản xuất.
4. Kiểm soát sản xuất:
Kiểm soát sản xuất là quá trình giám sát các công đoạn sản xuất, đảm bảo sản xuất đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
5. Kiểm soát chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chất lượng sản phẩm là quá trình đảm bảo rằng các sản phẩm được sản xuất đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu của khách hàng.
6. Quản lý hàng tồn kho: Quản lý hàng tồn kho là quá trình đảm bảo việc lưu trữ và quản lý sản phẩm hiệu quả để sản phẩm đến tay khách hàng đúng thời gian và trong tình trạng tốt nhất.
7. Kiểm soát chi phí sản xuất: Kiểm soát chi phí sản xuất là quá trình đảm bảo cho việc sản xuất diễn ra với chi phí hợp lý và sản phẩm đáp ứng được giá cả và chất lượng theo yêu cầu của khách hàng.
Tất cả các bước trên đều phải được tuân thủ và kiểm tra cẩn thận để đảm bảo chiếc áo được hoàn thành theo ý muốn của khách hàng.


Thông tin liên hệ
  • Công ty TNHH XNK APIS
  • Hotline: 0931 499 522
  • Địa chỉ văn phòng: 7J đường DD12, Tân Hưng Thuận, Quận 12, HCM
  • Địa chỉ xưởng: 171/1D ấp Đông 1, xã Thới Tam Thôn, Huyện Hóc Môn, Tp. Hồ Chí Minh
  • Website: Xuongmayapis.com
  • Instagram: xuongmayapis
 

Đối tác

Top